Administração do Capital de Giro na Empress Referência Comércio e Soluções para Ambientes Corporativos
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Moritz, Gilberto |
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dc.contributor.author |
Falseti, Apoena Watanabe |
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dc.date.accessioned |
2015-02-26T16:18:50Z |
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dc.date.available |
2015-02-26T16:18:50Z |
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dc.date.issued |
2006 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130171 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
A empresa Referência Comércio e Soluções para Ambientes Corporativos Ltda abriu suas portas em outubro de 2004, e desde então cresceu rapidamente. O quadro enxuto da empresa impossibilitou seus sócios de fazerem um planejamento financeiro como desejavam ,haja vista as tarefas cotidianas de atendimento ao cliente tomarem a maior parte do tempo, sobrando pouco do período de trabalho para o planejamento. Porém, essa falta de planejamento é logo sentida, a medida que a empresa vai crescendo, as entradas e saídas de caixa são mais constantes, e com valores maiores, deixando cada vez mais evidente a necessidade de um planejamento do capital de giro da empresa. A justificativa desta pesquisa está, portanto, na participação societária do acadêmico na organização estudada, além da visível importância de um planejamento financeiro de curto prazo para que a empresa prospere no mercado em que atua. A teoria pesquisada parte da importância do planejamento e gestão do capital de giro, a qual evidencia a estimativa da liquidez como ponto relevante na tomada de decisões, destacando o fluxo de caixa como instrumento de gerenciamento financeiro. Acredita-se que este instrumento de controle de gestão financeira pode se transformar numa importante fonte de informação para os administradores e proprietários das pequenas empresas. Com a projeção de entradas e desembolsos de caixa, tem-se a estimativa do nível de caixa, antecipando possíveis faltas ou sobras de recursos, podendo assim, se definir o conjunto de decisões que objetiva manter o equilíbrio entre a liquidez e rentabilidade do capital de giro necessário. |
pt_BR |
dc.format.extent |
76 f. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject |
Fluxo de Caixa |
pt_BR |
dc.subject |
Planejamento Financeiro |
pt_BR |
dc.subject |
Capitai de Giro |
pt_BR |
dc.title |
Administração do Capital de Giro na Empress Referência Comércio e Soluções para Ambientes Corporativos |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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