LAS TOMAS DE DECISIONES RESPECTO A LA DEPARTAMENTALIZACIÓN EN LA UNCUYO Y LOS ENFOQUES DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

Abstract

El presente proyecto de investigación se refiere a la toma de decisiones en el especial proceso de reforma estatuaria de la UNCuyo y los enfoques de diseño organizacional. El mismo se desprende del proyecto de investigación “Políticas de gestión universitaria: procesos de construcción y organización de la departamentalización en la UNCuyo. Parte II- Período 2013 - 2015”, el cual profundiza una línea interesante de indagación que permitió analizar la intencionalidad de las políticas de gestión universitaria de la UNCuyo de departamentalizar su organización académica y los obstáculos que demoran su implementación. La metodología de investigación adoptada responde a la decidida en el proyecto marco, referida a un enfoque cualitativo-interpretativo- crítico, ya que resulta como la elección más compatible si se quiere dar cuenta de un aspecto de la realidad social. Aún en etapas incipientes, lo que se espera es corroborar que la pensada “falta de planificación” y la estrategia de “fragmentar objetivos para ir obteniendo logros intermedios” se encuentran relacionadas con alguno de los siguientes enfoques de diseño organizativo: Afinación del diseño actual, Imitación de diseños de otras organizaciones o Diseños de base cero. Para llevar a cabo este trabajo se procedió a revisar diversas fuentes bibliográficas y realizar entrevistas a informantes claves, las cuales están en proceso de análisis, como así también indagar en las actas de cada Asamblea Universitaria, durante el año 2013. Actualmente, se están procesando los datos obtenidos, re-elaborando el marco teórico y con algunas conclusiones tentativas.