ESCENARIO ACTUAL DEL PROCESO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LA UNCUYO: TENSIONES EMERGENTES

Abstract

El presente trabajo se enmarca en un proyecto de investigación actual que da continuidad a uno iniciado en el año 2011 “Políticas de gestión universitaria: procesos de construcción y organización de la departamentalización en la UNCUYO”. El proceso de departamentalización al que aspira la UNCUYO, Mendoza, Argentina, trae aparejado dos transformaciones principales: una académica, que orienta la actividad universitaria hacia la investigación, la interdisciplinariedad y la formación de posgrado; y la otra administrativa, que renueva la docencia y enseñanza en una forma más diligente y eficaz. De los intentos políticos de transformar esta universidad en una departamentalizada, surgieron tensiones entre los representantes de la comunidad universitaria que favorecieron u obstaculizaron la construcción y organización de este sistema. Estas son las tensiones que este trabajo analiza, como aquellas que tienen que ver con la resistencia, desde la cultura organizacional, que impide cambiar las configuraciones y que orienta a yuxtaponer una estructura con la forma organizativa innovadora matricial, las dificultades relacionadas con la incorrecta planificación y la normativa actual que es un impedimento en temas de aplicabilidad del proceso de departamentalización. No obstante ello, existen aspectos que favorecen la transformación como lo es el tecnológico que configura un escenario favorable a la departamentalización, son los obstáculos y problemáticas que no permiten este tipo de Gobierno Electrónico los que deberían ser objeto de análisis desde la gestión política que propone la departamentalización como un avance en la organización de la UNCUYO. Es el ámbito de la Asamblea Universitaria, con su objetivo de reforma estatutaria, el que planteó ciertas plataformas previas necesarias para pensar el camino hacia la departamentalización y que se configura como unidad de análisis del proyecto principal de investigación.