Proposta de custeio ABC para uma empresa de transporte rodoviário de carga

Abstract

O transporte rodoviário de cargas, objeto deste estudo, consiste em uma das atividades básicas da cadeia logística que trata da movimentação dos produtos. Devido ao aumento da competitividade nesse segmento, a necessidade de uma ferramenta eficiente para a gestão de custos da empresa é algo indispensável. Considerando que os demonstrativos contábeis tradicionais não atendem as necessidades gerenciais para a tomada de decisão mais correta, este trabalho propõe uma aplicação do sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC) para uma empresa transportadora rodoviária de cargas, com o intuito de aprimorar a forma de controle dos recursos consumidos nas atividades desenvolvidas dentro da empresa e ajudar a identificar os clientes mais rentáveis. Dentre os resultados obtidos, destaca-se a obtenção do custo por quilômetro rodado para cada tipo de serviço oferecido pela empresa, que se diferencia pelo tipo de veículo utilizado, além da comparação entre esse custo encontrado e o valor recebido pela prestação do serviço de frete.

Road transport of cargo, object of this study consists of one of the basic activities of the logistics chain that deals with the movement of products. Due to increased competition in this segment, the need for an efficient tool for the company's cost management is something indispensable. Whereas traditional financial statements do not meet the management needs for making most correct decision, this paper proposes an application of the costing system based on activities (ABC) to a road transport company loads in order to improve the form of control of resources consumed in activities developed within the company and help identify the most profitable customers. Among the results, there is the achievement of cost per kilometer for each type of service offered by the company, which differs by the type of vehicle used, and the comparison between the cost found and the amount received for the provision of freight service.