Minimização dos estoques para forçar o aparecimento dos problemas que existem na empresa

Abstract

Durante muitos anos pensava-se que nunhuma empresa poderia sobreviver no mercado sem uma quantidade razoável de estoques, cuja principal função era evitar paralisações nas linhas de produção. Entretanto, em meados dos anos 70, com a criação do Sistema de Produção com Estoque Minimizado pelos japoneses (mais especificamente a Toyota japonesa), este mito foi derrubado, ou seja, eles mostraram ao mundo que é possível administrar satisfatoriamente uma empresa com a quantidade reduzidíssima de estoques. O presente trabalho apresenta o Sistema de Produção com Estoque Minimizado em todas as suas minúcias, destacando seus principais elementos: Just-in-Time (JIT) e o Controle Total de Qualidade (TQC). É apresentado ao final um pequeno algoritmo, que auxiliará na implantação do sistema proposto, que se implantado, possibilitará considerável aumento na produtividade/qualidade de nossas empresas.