Alternativas de instalação de centros de distribuição de uma empresa multinacional de grande porte utilizando modelagem matemática

Abstract

Devido a crescente globalização, as indústrias necessitam ser cada vez mais competitivas para se manterem nos mercados. A logística se consagra indispensável para grandes organizações obterem ganhos financeiros e a satisfação do cliente. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo aplicar ferramentas da pesquisa operacional em uma empresa multinacional, buscando minimizar os seus custos de fabricação, transferência, armazenagem e de distribuição. Desenvolveu-se um modelo matemático para otimização e análise dos cinco cenários propostos, dentre eles, a criação de um centro de distribuição para uma linha de produtos da empresa de codinome S. O modelo matemático foi implementado na linguagem AMPL, e resolvido com pacote de programação linear inteira mista através do solver GUROBI, disponível no site NEOS Server. A otimização proposta para empresa gerou uma economia R$2.250.790,92 no ano, representada por 1,35% do seu montante, alterando as configurações de fabricação, abastecimento e de distribuição.