Proposição de um modelo de evolução de níveis de estoques em uma empresa de Joinville/SC: o modelo Curva do Urso

Abstract

A gestão de materiais está presente na rotina de todas as empresas do ramo industrial, que contam atualmente com ferramentas computacionais desenvolvidas para auxiliar essa gestão. No entanto, embora haja o emprego de tecnologias para realizar o planejamento dos insumos, as cadeias de suprimentos das empresas ainda enfrentam problemas logísticos, como dificuldades na previsão correta da demanda para os produtos e atraso na entrega das cargas, que podem acarretar na falta ou excesso de materiais em estoque, incidindo custos que afetam a competitividade. Isso porque os custos envolvidos em manter materiais em estoque possuem alta representatividade, mas a falta de materiais impacta a produção. Portanto, manter baixos níveis de estoque sem prejudicar o abastecimento à fábrica é o desafio dos gestores de materiais das empresas, que tem dado cada vez mais importância à redução dos custos. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo propor um modelo de evolução de níveis de estoques de forma a atingir os resultados propostos por uma empresa multinacional do setor de eletrodomésticos de linha branca em Joinville/SC. A metodologia utilizada é o estudo de caso que sugere, ao final, mudanças na gestão de materiais da empresa, a fim de reduzir os custos. Como resultado do estudo, foi proposto o modelo denominado Curva do Urso que busca alcançar melhor desempenhos no indicador financeiro dos estoques.

Materials management is present in the routine of all industrial companies, which currently rely on computational tools developed for this end. However, although there are technologies carrying out the planning of materials, companies' supply chains are still facing logistical problems such as difficulties in forecasting demand for products correctly and delays in the delivery of goods, which may result in the shortage or excess of materials in stock, generating costs that affect competitiveness. This is due to the fact that costs involved in keeping materials in the warehouse are highly representative to the company, but also the shortage of material impact production. Keeping lower stock levels without lacking the supply of materials to the factory is the challenge of the materials managers in the companies, which has given more importance to the reduction of costs. This final course paper aims to propose a model of stock levels evolution based on time periods in order to achieve the results established by a multinational company in Joinville/SC. The methodology used is the case study that suggests, at the end, changes in the company's materials management behavior in order to reduce costs. As the result of this study it was proposed the model named Bear Curve that seeks better performance in the financial indicator of stocks.