Sistema de Monitoramento da Produção

Abstract

No presente documento é apresentado um relatório técnico de desenvolvimento de um projeto elaborado pelo grupo NEO Empresarial para a empresa WEG S.A., unidade de Motores, localizada em Jaraguá do Sul/SC. O projeto consistiu em um sistema de monitoramento da produção de uma das linhas produtivas de motores da WEG. A partir do sinal elétrico enviado por 12 diferentes centros de processamento de peças da Fábrica VI da WEG, estruturou-se um sistema para que se fizesse a contagem de ciclos de processamento e o monitoramento das máquinas. A primeira parte do projeto consistiu na escolha do hardware adequado para o trabalho, garantindo a robustez de um sistema que operaria 24 horas por dia, além do correto entendimento do funcionamento do protocolo de comunicação do hardware com o futuro software a ser elaborado. A segunda e mais extensa parte do trabalho foi o desenvolvimento do software, desde a especificação conceitual, passando pelo desenvolvimento em si, até correta documentação para fins de manutenção e utilização. Além disso, acrescentou-se um trabalho complementar a esse projeto. A tarefa consistia em estudos e testes para se elaborar um método que realizaria a contagem oficial de peças produzidas nessa linha de produção.

In the following document it is presented a report of the development of a project designed by the group NEO Empresarial for WEG S.A., unit of Motors, located in Jaraguá do Sul/SC. The project consisted in a Production Monitoring System for one of the assembly lines of WEG. Through the electrical signals sent by 12 different processing parts centres of the Manufacturing Area VI at WEG, it was structured system that would count the processing cycles and monitor the machines. The first part of this project consisted in choosing the adequate hardware for the task, providing correct robustness for a system which should operate 24 hours per day. Besides it was understood how the communication protocol of the hardware would work with the future software. The second and longest part of the work was the development of the software, from the conceptual development, through the development itself, to the correct documentation for the maintenance and the usage. Moreover, a complementary work was added to this project. The task consisted in studies and tests to create a method, which would make the official count of the parts produced in this assembly line.