Aumento de produtividade em uma linha de produção de cerâmica

Abstract

Na indústria de cerâmica, o aumento da capacidade de produção e de beneficiamento dos seus produtos é algo determinístico para que a empresa possa sustentar solidamente o seu crescimento, suprindo assim a demanda e conquistando novos mercados. A Portobello S.A, localizada em Tijucas-SC, pretende em 2014 ter um crescimento de 30% e, com isso, várias medidas foram tomadas com objetivo de sustentar este crescimento, inclusive a de implantar melhorias nas linhas de produção. Neste trabalho são apresentadas melhorias implantadas e sugeridas para uma linha de produção, a qual realiza o beneficiamento a cerâmica da tipologia monoporosa, característica do produto o qual possui uma alta taxa de absorção de água. O objetivo do projeto é o aumento de produtividade em 10%, referente à meta estipulada para a linha, até final de fevereiro de 2014, mediante melhorias de baixo e médio custo, levando também em consideração melhorias nas áreas de qualidade e segurança de produção. Pretendeu-se, com isso, gerar lucratividade à empresa com a diminuição da quantidade de monoporosa enviada para o beneficiamento em empresas terceirizadas, devido à baixa produtividade interna. Os resultados de produtividade no período desde o início até o término do projeto foram considerados satisfatórios pela empresa, dado que a linha de produção apresentou um aumento gradual de dias em que a nova meta estipulada foi atingida.

In the ceramic industry, the increase in production and processing capacity is a key driver of growth, necessary to meet demand and conquer new markets. Portobello SA, a ceramic manufacturing company located in Tijucas-SC, seeks a 30% growth in 2014, and has taken several measures to support this objective, including implementing improvements in the production lines. This paper presents suggested and implemented improvements for the production line which processes ceramic of the monoporous typology, a product featuring high rates of water absorption. The goal of the project is to increase productivity by 10%, in line with the target set for the production line, until the end of February 2014, through improvements of low and medium cost, also taking in consideration improvements in the quality and safety domains of production. These improvements aim to increase profitability by reducing the quantity of monoporous ceramic sent to processing in third-party companies because of Portobello processing line’s low productivity. The impact of the project on productivity has been considered satisfactory by the company because the production line presented a steady increase in the number of days in which production line achieved the newly set target.