Estilo de liderança e política externa: um estudo de caso da política nuclear canadense no governo de John G. Diefenbaker

Abstract

A presente monografia realiza um estudo da política externa canadense para armas nucleares no governo de John G. Diefenbaker. Através deste trabalho, objetiva-se elucidar se o processo de formulação e tomada de decisão em política externa para o estabelecimento de armas nucleares no Canadá foi influenciado pelas dinâmicas que ocorreram entre o estilo de liderança do primeiro-ministro e o seu grupo consultivo. Desse modo, o primeiro capítulo tece uma narrativa histórica que compreende o surgimento da era nuclear e a inserção da política externa canadense no período, focando-se nos fatos concernentes à questão nuclear no governo do primeiro-ministro John George Diefenbaker. Após a devida contextualização sobre o caso, o segundo capítulo discorre sobre os meandros da Análise de Política Externa e traz argumentos teóricos da área que sirvam de ferramenta para a análise do caso estudado nessa presente pesquisa. Ainda neste capítulo, apresenta-se uma nova tipologia que busca relacionar o padrão de relacionamento entre Executivo e grupo consultivo com a formação da unidade de decisão definitiva em política externa. O terceiro e último capítulo deste trabalho conclui, através da análise da política nuclear canadense, que o estilo de liderança de Diefenbaker, ou seja, sua forma de se relacionar com o seu grupo, permitiu que seu gabinete fosse o centro decisório de sua política externa e possibilitou à obstrução do processo decisório em relação às armas nucleares, a qual conduziu o governo do premiê a uma severa crise política.