O MODELO DE GESTÃO INDIRETA NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

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dc.contributor.author	Santos, Luanda Café Santana
dc.date.accessioned	2017-10-13T22:47:04Z
dc.date.available	2017-10-13T22:47:04Z
dc.date.issued	2017-10-13
dc.identifier.isbn	978-85-64093-50-8
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180205
dc.description.abstract	RESUMO As parcerias público-privadas não se configuram em um “novo” modelo de gestão da saúde. Esta relação é histórica na construção da política de saúde brasileira. Neste processo, se destaca traços de modernidade com o crescimento das Organizações Sociais neste campo, em especial nas grandes capitais do país. Neste sentido, buscamos propor uma reflexão teórica sobre a constituição da esfera pública e as implicações sobre a reformulação da organização da Atenção Básica no município do Rio de Janeiro. Desta forma, suscitar o debate sobre a adoção do modelo de gestão por meio de Organizações Sociais, para a expansão da Estratégia de Saúde da Família.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Saúde Pública	pt_BR
dc.subject	Atenção Básica	pt_BR
dc.subject	Organizações Sociais	pt_BR
dc.title	O MODELO DE GESTÃO INDIRETA NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR

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101_00334.pdf	226.7Kb	PDF	View/Open