Plano de Negócios: FG Marketing Hoteleiro
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Melo, Pedro Antônio de |
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dc.contributor.author |
Fontana, Gustavo |
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dc.contributor.author |
Silva, Vitor Garcia Julião da |
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dc.date.accessioned |
2017-12-05T18:37:57Z |
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dc.date.available |
2017-12-05T18:37:57Z |
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dc.date.issued |
2017-12-05 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181644 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Iniciar um novo negócio é um desafio, é a atender as necessidades do mercado através da criação de soluções para problemas específicos. É atender a necessidade de clientes que constantemente possuem novas. A oportunidade de atender a essas necessidades é o fator que motiva muitos empreendedores a desenvolver um modelo de negócio capaz de impactar no mercado. O grande problema encontrado nesse processo é o fato de muitos empreendedores não desenvolverem um modelo de negócio bem elaborado. Não por acaso muitas das empresas não atendem ao que o mercado precisa e acabam por fechar as portas prematuramente. Dessa forma, a partir da ideia de montar uma empresa de marketing digital para hotéis, buscamos elaborar um plano de negócios. O plano de negócios desenvolvido neste trabalho é o documento físico que guia todas as ações de planejamento, para o desenvolvimento e estudo da viabilidade da FG Marketing Hoteleiro. Foi definido primeiramente o problema de pesquisa, objetivos e justificativa, expressando através desses itens os aspectos sobre os quais o plano se desenvolveu. Em seguida através de um referencial teórico, foram elencadas as informações que pautaram o estudo. Através da metodologia utilizada foi desenvolvido a coleta das informações para a análise do mercado de hotéis na região da grande Florianópolis. Em seguida, são mostradas as informações sobre o modelo de negócio pretendido, através de um sumário executivo contendo as informações dos futuros sócios, identidade organizacional, forma jurídica, enquadramento tributário, o capital social requerido para a abertura do empreendimentoe a fonte de recursos. A análise de mercado, planos de marketing, operacional e financeiro foram as etapas que definiram os últimos aspectos deste plano de negócios, gerando insumos para que se chegasse a conclusão de que a abertura da empresa é viável, visto o resultado de que existe mercado para o desenvolvimento deste tipo de serviço em Florianópolis, e que a FG marketing hoteleiro se mostrou viável financeiramente. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject |
Plano de Negócios |
pt_BR |
dc.subject |
Marketing Digital |
pt_BR |
dc.subject |
Empreendedorismo |
pt_BR |
dc.subject |
Estudo de Viabilidade |
pt_BR |
dc.subject |
Pesquisa de Mercado. |
pt_BR |
dc.title |
Plano de Negócios: FG Marketing Hoteleiro |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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