A manutenção preventiva das edificações: o olhar dos gestores

Abstract

A presente Dissertação foi desenvolvida com o objetivo de compreender como os gestores do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina (FSC) concebem, diante da Política Pública de Expansão da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica (BRASIL, 2005), a Política Institucional de Manutenção Preventiva das Edificações. Foi elaborada com base em um estudo de caso, de natureza qualitativa, por meio de entrevistas semiestruturadas. Os resultados da pesquisa apontam a Política Institucional de Manutenção Preventiva das Edificações como a ferramenta necessária para a preservação do patrimônio imobiliário do IFSC, bem como a para a manutenção do processo histórico e cultural vivenciado pela Instituição. Os gestores reconhecem a importância da Política Pública de Expansão (BRASIL, 2005) no desenvolvimento do Departamento de Obras e Engenharia, assim como a importância deste para a expansão da Instituição. Na visão dos sujeitos da pesquisa, o IFSC não possui um Política Institucional de Manutenção Preventiva formalizada, mas possui uma prática de manutenção, a qual é de responsabilidade do Departamento de Obras e Engenharia. A Política Pública de Expansão (BRASIL, 2005) apesar de grande relevância para a Educação Nacional, na concepção dos gestores, trouxe desafios para com a manutenção do patrimônio imobiliário proveniente desta. Contudo, no desenvolvimento deste Estudo, uma contradição se evidenciou, ao mesmo tempo que a manutenção preventiva das edificações é uma prática da gestão, esta é negada, pela falta de uma concepção de gestão, de uma Política Institucional de Manutenção Preventiva das Edificações. Com vistas a tentar superar esta contradição, destacam-se ações que fomentem a capacitação dos gestores sobre a importância da manutenção preventiva das edificações e a priorização do desenvolvimento de diretrizes para uma Política Institucional de Manutenção Preventiva das Edificações do IFSC.

Abstract : The present research aims at undertanding how the managers of the Instituto Federal de Ciência e Tecnologia de Santa Catarina (IFSC) conceive the Institucional Policy of Preventive Maintenance of Buildings, before the Public Expansion Policy of Federal Network of Professional and Technological Education (BRASIL, 2005). It was elaborated based on a qualitative case study, by means of a semi-estructured interviews. The results of research indicate the Institutional Policy of Preventive Maintenance of Buildings like a required tool to preserve the real estate heritage of IFSC as, it is important for the preservation of historic and cultural process experienced by the Institution. The managers recognize the importance of Public Expansion Policy (BRASIL, 2005) in the developement of Building and Engineering Department of IFSC as well as, the importance of this Department for the institutional expansion. In the view of the research participants, IFSC has not formalized an institutional policy of preventive maintenance of the buildings. On the other hand, it has a maintenance practice, which is the responsability of Building and Engineering Department. The Public Expansion Policy (BRASIL, 2005) is relevant to the National Education according to the managers conception but, it brounght some dare to the maintenance of the real estate heritage originated from this expansion. However, the development of this study disclosed a contradiction, at the same time the preventive maintenance of buildings is a management practice, it is denied by the lack of a management conception of an institutional policy of preventive maintenance of buildings. In order to overcome this contradiction, some evident actions are highlignted, which promote a training to teach the comunity and managers about the importance of preventive maintenance of buildings and actions that prioritize the development of guidelines for an institutional policy of preventive maintenance of buildings of IFSC.