Seleção de modelo de gestão da manutenção para micro e pequenas organizações

Abstract

O crescimento de micro e pequenas organizações no Brasil é significativo conforme o relatório Evolução das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte 2009-2012, 25,2% para as Microempresas (ME) e 43,1% para as Empresas de Pequeno Porte (EPP). Porém este crescimento não está sendo acompanhado pelo número de sobrevivências dessas empresas, conforme aponta o relatório do SEBRAE, Sobrevivência das Empresas no Brasil 2008-2012. A gestão da manutenção é um dos fatores importantes para o sucesso. Além disso, temos o fato que de que a maioria destas organizações não dispõe de boas orientações e possuem dificuldade de acesso a literaturas que facilitem e orientem para uma melhor gestão dos seus empreendimentos, do ponto de vista das ações de manutenção. Especificamente para as micros e pequenas organizações da área de metal mecânico a dificuldade não é diferente, por isso esta pesquisa procurou estudar as especificidades destas organizações e dentre os diversos modelos de referência selecionar aquele que melhor se adequa a sua realidade. Para isso buscou-se pesquisar nos modelos de referência existentes, seus pontos principais. Por outro lado baseado em pesquisas recentes foi utilizado o método de Mudge como ferramenta para auxiliar na seleção deste modelo de referência. As especificidades usadas na comparação foram baseadas em estudos que sugeriram uma lista simplificada, que foi usada nesta comparação. O modelo de referência selecionado serviu para testar a metodologia em uma instituição que possui máquinas com características similares às empresas do setor, embora fosse uma organização do setor público. O planejamento da manutenção foi alcançado. O resultado embora específico sugere que a metodologia possa ser capaz de apontar para um planejamento adequado às especificidades de um empreendimento estudado. Há ainda necessidade de se pesquisar a evolução dos micros empreendimentos nas demais etapas de implantação de um sistema de gestão da manutenção.

Abstract : The growth of micro and small organizations in Brazil is significant, according to the report Evolution of Micro and Small Enterprises 2009-2012, 25.2% for Micro-enterprises (ME) and 43.1% for Small Enterprises (EPP) . However, this growth is not being accompanied by the number of survivors of these companies, according to the SEBRAE report, Survival of Companies in Brazil 2008-2012. Maintenance management is one of the important factors for success. In addition we have the fact that most of these organizations do not have good guidelines and have difficulty accessing literature that facilitates and guides them to better manage their projects from the point of view of maintenance actions. Specifically for the micro and small organizations of the area of mechanical metal the difficulty is not different, so this research tried to study the specificities of these organizations and among the several models of reference select the one that best suits their reality. To do this, we sought to search existing reference models, their main points. On the other hand based on recent research was used the Mudge method as a tool to assist in the selection of this reference model. The specificities used in the comparison were based on studies that suggested a simplified list, which was used in this comparison. The selected reference model served to test the methodology in an institution that has machines with similar characteristics to the companies of the sector, although it was a public sector organization. Maintenance planning has been achieved. The result, although specific, suggests that the methodology may be able to point to a planning that is appropriate to the specificities of a project studied. There is still a need to research the evolution of micro enterprises in the other stages of implementing a maintenance management system.