UMA PROPOSTA DE CAPACITAÇÃO PARA O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Abstract

Em virtude da sua pertinência para o novo modelo de gestão híbrido - público e privado que está se delineando no Hospital Universitário (HU) com a adesão da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), este estudo de caso visou elaborar uma proposta de capacitação para o HU/UFSC buscando atender as necessidades dessa nova realidade institucional. A UFSC é uma Universidade de ensino público e gratuito, reconhecida nacionalmente e internacionalmente pela sua excelência acadêmica. O HU, além de ser um hospital escola, presta assistência pública aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), sendo atualmente um hospital de referência na prestação de assistência em diversos níveis de complexidade. O estudo de caso, por meio de pesquisa bibliográfica e documental foi realizado no ano de 2017 buscando conhecer a estrutura e o funcionamento do setor de gestão de pessoas do HU, e a realidade do Sistema de Capacitação do HU com o advento da EBSERH. Os resultados da pesquisa indicam que a partir da configuração do modelo de gestão organizacional híbrido HU/UFSC e EBSERH, os elementos constitutivos necessários para uma nova proposta de capacitação para o HU.