Desenvolvimento de estratégias de posicionamento a partir da construção da marca UFSC Compete

Abstract

Este Projeto de Conclusão de Curso (PCC) apresenta um documento completo do procedimento de concepção da marca UFSC Compete com base na metodologia TXM Branding, desenvolvida pelo Laboratório de Orientação da Gênese Organizacional (LOGO/UFSC) que refere-se a Think, Experience e Manage. Estas três etapas consistem no estudo e criação de aspectos técnicos, desenvolvimento visual do logotipo e formulação de estratégias para a marca, respectivamente, sendo que as duas primeiras etapas foram criadas em 2017 em um projeto do LOGO com auxílio de mais nove integrantes do laboratório, e o desenvolvimento da terceira etapa consiste no objetivo principal de criação deste documento pela autora. A formulação de estratégias auxilia a organização a se posicionar melhor frente aos concorrentes e para isso, foram estudadas dez escolas da estratégia com o intuito de propor um melhor planejamento estratégico para a organização. O UFSC Compete é uma atividade de extensão que promove o engajamento de graduandos para auxiliar equipes de competição da universidade à obterem melhores resultados em projetos e competições, facilitando a aquisição de verba, servindo como mentores e porta-voz das equipes perante a universidade. Para que obtenha-se mais visibilidade e qualificação na instituição de ensino, o presente documento utiliza informações das duas primeiras etapas, como DNA da marca, definição de público-alvo, análise SWOT e identidade visual, somadas as propostas de duas escolas do livro citado para construir estratégias. Dessa forma, este projeto apresenta um relato das duas primeiras etapas da metodologia e criação da terceira, contribuindo para a gestão da marca e auxiliando para um melhor entendimento e importância da etapa Manage.

This project presents a complete document about the UFSC Compete brand evaluation process. It is based on the methodology TXM Branding, developed by Laboratório de Orientação da Gênese Organizacional (LOGO / UFSC) and which refers to Think, Experience and Manage. These three stages consist on the study and creation of technical aspects, visual development on the logotype and creation of strategies for the brand, respectively. The first two steps were created previously in 2017 and started as a group work at LOGO/UFSC with the help of nine other members of the laboratory, and the development of the third stage is the main objective of this project. Creating value strategies helps the organization to position itself better in front of competitors and to support the formulation, this document was based on the studies about ten schools of strategy with the purpose of proposing a better strategic planning for the organization. UFSC Compete is an extension activity that promotes the engagement of undergraduates to help university competition teams to achieve better results, making it easier to acquire funding, assisting as mentors and team’s spokesperson to the university. In order to obtain more visibility and qualification at UFSC, this document uses informations from the first two steps, such as brand DNA, definition of target audience, SWOT analysis and visual identity, that together with two schools from the book cited were all used to build strategies. Therefore, this project presents an account of the first two stages of the methodology and creation of the third one, contributing to the brand management and helping to a better understanding and importance of the Manage step.