Mapeamento do fluxo de valor da cadeia de produção do telefone sem fio

Abstract

O acelerado processo de globalização tem como resultado o aumento expressivo da competitividade entre indústrias do mesmo nicho, o que antes eram mercados exclusivos agora passam a ser visíveis e acessíveis. Uma das estratégias para tornar-se competitiva é reduzir os desperdícios e manter foco apenas nas atividades que agregam valor perceptível pelo cliente. Neste cenário o Lean Manufacturing, através de suas ferramentas, tem sido aplicado em diversas indústrias com objetivo de reduzir desperdícios. Neste trabalho uma das respectivas ferramentas, o Mapeamento do Fluxo de Valor, é aplicada no processo produtivo do telefone sem fio, dentro de uma indústria de produtos eletrônicos. Desta forma, tornou-se possível mapear e analisar os problemas do estado atual deste processo industrial e elaborar o mapa do estado futuro com melhorias através da automação industrial. O principal resultado no estado futuro proposto conta a automação parcial do processo de tampografia, com a redução do número de operadores e de 40% do tempo do processo.

The accelerated process of globalization has resulted in a significant increase in competitiveness between industries in the same niche, which were once exclusive markets now becoming visible and accessible. One of the strategies to become competitive is to reduce waste and focus only on activities that add value to the customer. In this scenario, Lean Manufacturing, through its tools, has been applied in several industries aiming to reduce waste. In this work one of the respective tools, Value Stream Mapping, is applied in the productive process of the cordless telephone, within an electronics industry. In this way, it became possible to map and analyze the problems of the current state of this industrial process and to elaborate the future state map with improvements through industrial automation. The main result in the proposed future state is the partial automation of the tampography process, with the reduction of the number of operators and 40 % of the process time.