Metodologia para desenvolvimento de software usado no auxílio à gestão da campanha de certificação do KC-390

Abstract

Embraer S.A. é uma fabricante brasileira de aviões, atuando nas áreas de aviação comercial, executiva, defesa e agrícola. O trabalho proposto neste documento entra no escopo de campanhas de certificação de novas aeronaves desenvolvidas pela Embraer. Especificamente no contexto da campanha do KC-390, uma nova aeronave multimissão militar em desenvolvimento pela Embraer Defesa & Segurança. Para facilitar a visualização de informações-chave desta campanha de ensaios, utiliza-se uma plataforma web chamada SAG (Serviço de Apoio Gerencial). Nele encontram-se diversos módulos (ou ferramentas) utilizados para acompanhar o avanço da campanha de ensaios. Essas ferramentas possuem indicadores, tabelas, planilhas, etc., possibilitando uma melhor visibilidade de diversos fatores da campanha, facilitando as tomadas de decisões das diversas partes envolvidas. O estágio realizado foca no desenvolvimento de melhorias nas ferramentas já existentes do SAG e na criação de novas. Como essas tarefas aparecem num ritmo imprevisível e possuem uma complexidade de implementação diferente, há um dificuldade para aplicar-se uma metodologia no acompanhamento do desenvolvimento dos softwares do SAG. No decorrer desse desenvolvimento, foi feita uma caracterização de como o acompanhamento é feito hoje na Embraer e como são gerenciadas as tarefas relacionadas ao SAG. Além disso, foi realizado um estudo das principais metodologias existentes, para que ao final, junto com a caracterização feita do ambiente atual, descrever a metodologia utilizada que se encaixou no desenvolvimento de plataformas de auxílio gerencial para a Embraer.