Processo de projeto e fluxo de informações em BIM: estudos de caso em Florianópolis/SC

Abstract

A partir da adoção do processo de projeto baseado na Modelagem da Informação da Construção ou BIM (Building Information Modeling), o modo de projetar, compatibilizar e de visualizar o projeto passou por mudanças, com o surgimento de novos conceitos e metodologias. A etapa de elaboração de projeto corresponde a uma das fases mais cruciais para a qualidade do edifício, quando são definidos todos os parâmetros de uma proposta. Deste modo, é necessário que ocorra um controle das informações e uma gestão eficiente para otimização do processo de projeto. O problema desta pesquisa está associado aos níveis de interação entre os profissionais envolvidos na elaboração de projetos de arquitetura no estado de Santa Catarina, na cidade de Florianópolis e as barreiras que podem existir na comunicação e fluxo de trabalho, dos dados e informações. O trabalho tem como objetivo principal modelar o processo de projeto e o fluxo de informações em projetos BIM de empreendimentos de arquitetura na cidade de Florianópolis/SC. Além de identificar as diferenças entre os processos em BIM; compreender a adoção e o uso do BIM nas empresas; verificar o fluxo de dados e informações entre as disciplinas envolvidas no processo; e identificar as práticas de gestão do processo. A pesquisa em nível de mestrado possui abordagem qualitativa e faz uso do Estudo de Caso como método de investigação. A partir da utilização de diferentes instrumentos de coleta de dados: preenchimento do formulário de caracterização; aplicação do questionário; análise da documentação e entrevistas. Os resultados apontaram que as vantagens com a adoção e o uso do BIM no processo de projeto são bastante significativas, mas que ainda existem dificuldades quanto à interação entre as disciplinas envolvidas no processo. Observou-se ainda que o papel do gestor durante o processo tem como figura principal o arquiteto, em virtude de que este profissional possui uma visão mais holística e multidisciplinar, e que a disciplina de Projeto de Arquitetura é quem estrutura e norteia o processo de elaboração de projeto. Os resultados indicaram também que o processo de projeto nos Casos analisados foi integrado, mas não simultâneo. Assim, uma das principais conclusões do estudo está relacionada à percepção e entendimento do projeto como um processo e não apenas como um produto a ser entregue ao cliente.

Abstract : The design process based on Building Information Modeling (BIM) has brought many changes related to the way to design, compatibilize and visualize a project, considering the advent of its new concepts and methodologies. The project preparation stage is the most crucial one regarding the quality of the building, since it's the moment where all the parameters of a proposal are defined. Therefore, in order to optimize the project process, it is necessary an information control and efficient management. The motivating problem of this research is associated to the levels of interaction between the professionals involved in the elaboration of architectural projects in State of Santa Catarina, in the city of Florianópolis, and the barriers that may exist in communication and workflow of data and information. The main objective of this work is to model the project process and information flow in BIM projects at architectural enterprise in the city of Florianópolis/SC. Besides of identifying the differences among the process in BIM; this research aims to understand the adoption and use of BIM in companies; to verify the flow of data and information among the disciplines involved in the process; and identify process management practices. This master's research has a qualitative approach using the Case Study as a research method, which involved the use of different data collection instruments: filling in the characterization form; application of the questionnaire; analysis of documentation and interviews. The results showed that the advantages with the adoption and use of BIM in the project process are quite significant, but there are still difficulties related to interaction between the disciplines involved in the process. It was observed that role of the manager during the process has the architect as main figure, since this professional has a more holistic and multidisciplinary view, and that the Architecture Project discipline is which structures and guides the project process. The results also indicated that the project process in the analyzed cases was integrated, but not simultaneous. Thus, one of the main conclusions of the study is related to the perception and understanding of the project as a process and not just a product to be delivered to the client.