Empresas B na Moda: Uma Alternativa dentro da Cadeia Global de Valor?

Abstract

O presente trabalho visa compreender e explorar a influência do selo Benefit Corporation, concedido pela organização internacional B LAB, na proposição de alternativas às práticas fundamentais adotadas nas cadeias de valor das empresas de vestuário, principalmente em relação aos fornecedores primários e secundários. A pesquisa foi guiada sob a hipótese de que o movimento não rompe com os pressupostos tradicionais de concentração, controle e absorção da maior parte do valor gerado nas mãos dos varejistas que ditam o tom da demanda no setor. O método empregado para validação da hipótese foi a seleção e análise dos critérios observados na avaliação de impacto aplicada pelo B LAB relacionados diretamente à cadeia de fornecimento. Em relação à organização do texto, inicialmente são abordadas alterações dos perfis de produção e consumo pós-século XX com ênfase nos elementos determinantes de oferta e demanda, utilizando como marco teórico a teoria das cadeias globais de valor de Gary GEREFFI. Em seguida, são apresentados perfil e singularidades da cadeia de vestuário e do fast fashion, seguido do apontamento de problemáticas ambientais e sociais resultantes. Em um terceiro momento, a certificação é abordada com um especial enfoque nos critérios de análise em relação à cadeia de valor, seguida da descrição de práticas de três B Corps certificadas com relação a estes critérios.