A INTERNACIONALIZAÇÃO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA FEDERAL MULTICAMPI: UM ESTUDO DE CASO

Abstract

Desde quando a globalização se tornou mais presente no mundo atual, a internacionalização dos diversos setores da economia vem sendo discutida de acordo com os contextos próprios de cada segmento. Isso acontece também na área da educação, em especial na educação superior. Com a implantação do Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (Reuni) em 2007, a expansão dos campi das universidades públicas trouxe desafios de gestão, já que se passou a ter uma estrutura multicampi com estabelecimentos de ensino fisicamente distantes das administrações centrais. O presente artigo tem por objetivo geral fazer um mapeamento de quais ações de internacionalização estão sendo realizadas dentro dessa estrutura multicampi, especialmente nos campi que estão fora da sede administrativa central. Tomou-se por base a análise de uma universidade pública federal do sul do país segundo a teoria de Internacionalização Transversal, de Hudzki e com base no modelo CIGE de seis ações para a internacionalização. Quatro ações desse modelo foram identificadas nos campi, porém ainda não há um completo comprometimento de toda a comunidade universitária para essas iniciativas. Conclui-se então que as ações que existem ainda são pontuais, na maioria das vezes, realizadas por iniciativa própria e pessoal.