Influência dos Controles Informais na Confiança Organizacional Moderado pelo Gênero
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Lunkes, Rogério João |
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dc.contributor.author |
Silva, Gabriel Figueiredo da |
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dc.date.accessioned |
2020-11-06T15:07:22Z |
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dc.date.available |
2020-11-06T15:07:22Z |
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dc.date.issued |
2020-10-06 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/217418 |
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dc.description |
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Ciências Contábeis. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
O presente estudo teve por objetivo investigar a influência dos controles informais na confiança
organizacional, moderado pelo gênero. A amostra final foi de 124 gestores de empresas
brasileiras cadastradas na B3 (Brasil Bolsa Balcão). Para a análise dos dados da pesquisa foi
aplicada a técnica de Modelagem de Equações Estruturais no SmartPLS. Os resultados
confirmaram a influência positiva e significativa dos controles culturais e dos controles de
pessoal na confiança organizacional. Os resultados mostraram ainda que mulheres e homens
possuem uma percepção positiva acerca da influência dos controles informais na confiança
organizacional, porém, não foi constatado diferença significativa entre as percepções. Esses
resultados sugerem que os controles informais desempenham um papel importante na criação
de um ambiente de trabalho que permite maior apego dos gestores à organização. |
pt_BR |
dc.format.extent |
13 |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.rights |
Open Access |
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dc.subject |
Controle Cultural |
pt_BR |
dc.subject |
Controle de Pessoal |
pt_BR |
dc.subject |
Confiança Organizacional |
pt_BR |
dc.subject |
Gênero |
pt_BR |
dc.title |
Influência dos Controles Informais na Confiança Organizacional Moderado pelo Gênero |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
dc.contributor.advisor-co |
Monteiro, Januário José |
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