Aumento de produtividade de uma linha de montagem de eixos traseiros de caminhões e ônibus utilizando os princípios da filosofia lean.

Abstract

Para se manterem competitivas no mercado as empresas buscam ser cada vez mais eficientes em suas operações, criando de um ambiente voltado para a produtividade. Na prática, isso se viabiliza através da redução dos custos operacionais por meio da realização de melhorias nos processos já existentes. O contexto de recessão que a indústria brasileira vem sofrendo, evidenciado pela baixa no seu crescimento na maior parte dos anos desde 2011, somado aos efeitos da pandemia do COVID-19, remontam a necessidade da busca por melhores resultados. Diante desse contexto, o presente trabalho tem como objetivo o emprego dos conceitos do Lean Manufacturing para propor melhorias que aumentem a produtividade de uma linha de montagem de eixos traseiros de caminhões e ônibus, uma vez que tal modelo de gerenciamento é mundialmente conhecido por eliminar de maneira sistemática os desperdícios e aumentar a produtividade das empresas que o internalizam. O procedimento metodológico utilizado foi o da pesquisa-ação e foi aplicado em uma empresa que produz caminhões, chassis de ônibus e agregados, localizada em São Bernardo do Campo - SP. Em um primeiro momento, o estado atual foi diagnosticado, e foram levantados dados junto a uma análise aprofundada para um maior entendimento dos problemas. Em seguida, foram propostas ações que eliminariam os desperdícios e melhorariam o processo produtivo, através do balanceamento e de mudanças no processo de abastecimento da linha de montagem. Por fim, foram apresentados os resultados e as principais dificuldades encontradas, como a implantação das ações propostas no contexto isolamento social. O trabalho desenvolvido apresentou como resultado o aumento da produtividade da linha de montagem em questão.