INSERÇÃO DO ECODEDESIGN:

Abstract

O atual modelo de desenvolvimento humano se torna a cada dia mais insustentável ao planeta. São necessárias alternativas para o atual modo de vida humano, como, por exemplo, o uso do ecodesign. O trabalho refere-se às intervenções efetuadas dentro de uma indústria moveleira visando a sustentabilidade do processo de produção dos produtos, da concepção do produto e a viabilidade do “Ecodesign”. Além do propósito sustentável, a empresa necessitava baixar os custos dos produtos e aumentar as vendas. A metodologia se dividiu em embasamento teórico, identificação dos problemas e aplicação dos quesitos de sustentabilidade através de um estudo de caso. Os problemas identificados se concentraram em duas frentes: design e linha de produção. As principais melhorias efetuadas na linha de produção foram: remodelação do layout, as peças produzidas passaram a percorrer um caminho lógico e seqüencial, foram instalados sistemas de sucção/exaustão de resíduos; o que resultou num aumento na produtividade de 15%. Foram ainda estudados a destinação de todos os resíduos produzidos pela empresa. Após a intervenção 100% desses resíduos passaram a ser vendidos gerando um lucro extra. Quanto ao design, foram criadas novas linhas de produtos para reaproveitar os retalhos maiores de madeira e os antigos modelos de móveis passaram por um redesign que, além de deixá-los mais contemporâneos, contribuiu para a otimização no uso da matéria-prima com peças de madeira de bitolas menores e incorporou o uso de retalhos em seus desenhos. Essas mudanças resultaram numa redução de 76,85% de retalhos gerados na produção dos móveis e diminuiu em 93,37% a quantidade de retalhos em estoque que a empresa possuía. As intervenções de melhorias na produção diminuíram o custo e somado ao novo design agregaram valor ao produto tornando-o mais competitivo e sustentável. Para informar e garantir ainda mais eficiência do processo houve um investimento em Educação Ambiental para os colaboradores. Após as medidas tomadas ocorreu um aumento da produtividade, das vendas e recontratação de empregados, houve ainda um facilitador que foi a consciência de sustentabilidade que já existia dentro da empresa e os produtos não utilizarem água para seu processo produtivo. A intervenção pode servir de referência para este importante setor produtivo do Brasil que conta com 14.400 estabelecimentos que geram 227.600 empregos diretos. Este trabalho descreve um exemplo de como as melhorias podem ser simples, de baixo custo, mas eficientes, resultando em lucratividade para a empresa e benefícios para a comunidade e meio ambiente.