Title: | Mapeamento do ecossistema de inovação do município de São José com vistas a sua ativação e orquestração |
Author: | Gomes, Rossana Alves de Oliveira Simão |
Abstract: |
Os ecossistemas de inovação têm sido considerados catalisadores de inovação, posto que são entendidos como ambientes dinâmicos que promovem a interação entre pessoas, culturas, conhecimentos e tecnologias. Assim, importante se faz a criação e consolidação de um espaço favorável e seguro para que as interações que ali ocorrem possam contribuir para a criação, progresso e propagação das inovações. Para tanto, a literatura tem afirmado a importância de se compreender a construção dos ecossistemas de inovação, bem como de mapeá-los com o fim de utilizar as informações obtidas como ferramentas para a orquestração e ativação desses ambientes, possibilitando, assim, que os atores ali presentes possam alcançar os resultados esperados acarretando desenvolvimento local e aumento de competitividade. Neste sentido, o presente trabalho tem como objetivo analisar o ecossistema de inovação do município de São José, no estado de Santa Catarina, com vistas a sua orquestração e ativação, permitindo a criação de um ambiente favorável à inovação, tendo como foco a promoção de ganhos competitivos e a potencialização do desenvolvimento econômico local de forma a favorecer o desenvolvimento regional. Trata-se de uma pesquisa qualitativa exploratória, enquadrando-se, quanto aos procedimentos técnicos, como estudo de caso, posto que investiga um fenômeno dentro do seu próprio contexto de realidade. O trabalho realizado no município se deu mediante a aplicação da metodologia de orquestração e ativação de ecossistemas de inovação de autoria do Grupo de Pesquisa VIA Estação Conhecimento/UFSC. Como resultado pôde-se observar que, apesar da presença marcante dos atores público e da organização civil, ainda há baixo engajamento dos demais atores e com isso o compartilhamento de atividades não ocorre, acarretando, por vezes, a sobreposição de ações e atividades. Identificou-se a necessidade de criação de senso de pertencimento e cultura para inovação nos atores locais. Ademais, diante da falta de conhecimento das necessidades e oportunidades existentes no território, há dificuldade de tomada de decisão estratégica que possibilite uma visão de futuro e a criação de uma proposta de valor comum. Para auxiliar o município na superação dos desafios apresentados para orquestração e ativação do seu ecossistema de inovação foi aberto um plano de ação em que os atores locais são os protagonistas desde a definição até a execução das ações propostas. Com os resultados da presente pesquisa considera-se que os objetivos propostos foram cumpridos e que o mapeamento para a orquestração e ativação do ecossistema de inovação de São José favorecerá o posicionamento do município na rota de inovação catarinense, no que se espera alcançar maior desenvolvimento social, econômico e aumento de competitividade para o território. Abstract: Innovation ecosystems has been considered catalysts for innovation, since they are recognized as dynamic environments that promote interaction between people, cultures, knowledge and technologies. Thus, it is important to create and consolidate a favorable and safe space which the interactions that occurs there can contribute to the creation, progress and propagation of innovations. Therefore, the literature has affirmed the importance of understanding the construction of innovation ecosystems, as well as mapping them in order to use the information obtained as tools for the orchestration and activation of these environments, thus enabling the actors present there to achieve the expected results promoting the local development and increasing the competitiveness. In this sense, this work aims to analyze the innovation ecosystem of the municipality of São José, in the state of Santa Catarina, about its orchestration and activation, allowing the creation of a favorable environment to innovation, focusing on the promotion of competitive gains and the enhancement of local economic development in order to favor regional development. This is an exploratory qualitative research, framing the technical procedures as a case study, since it investigates a phenomenon within its own context of reality. The work carried out in the municipality took place through the application of the methodology of orchestration and activation of innovation ecosystems authored by the Research Group VIA Estação Conhecimento/UFSC. As a result, it was observed that, despite the strong presence of the public actors and the civil organization, there is still low engagement of the other actors and with that the activities sharing does not occur, sometimes resulting in the overlap of actions and activities. The need to create a sense of belonging and culture for innovation in local actors was identified. In addition, given the lack of knowledge of the needs and opportunities existing in the territory, there is a difficulty to take strategic decisions that enable a future vision and to create a proposal of common value. To assist the municipality in overcoming the challenges presented for orchestrating and activating its innovation ecosystem, an action plan was opened where local actors are the protagonists in defining and implementing the proposed actions. With the results of this research, it is considered that the proposed objectives have been fulfilled and that the mapping for the orchestration and activation of the innovation ecosystem of São José will favor the positioning of the municipality in the Santa Catarina innovation route, in what is expected to improve social development, economic growth and increased competitiveness for the territory. |
Description: | Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação, Florianópolis, 2021. |
URI: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/222043 |
Date: | 2021 |
Files | Size | Format | View |
---|---|---|---|
PITI0026-D.pdf | 3.362Mb |
View/ |