Aplicação do planejamento estratégico em mpes de diferentes segmentos

Abstract

As micro e pequenas empresas têm uma representação expressiva na economia brasileira, sendo de importância para o desenvolvimento econômico local, além de serem importantes responsáveis pela geração de emprego e distribuição de renda. Porém, existe um grave problema que atrapalha as pequenas empresas: a elevada taxa de mortalidade. Aponta-se como um dos problemas principais para essa situação, a falta de planejamento prévio, desde o surgimento da ideia até as atividades rotineiras. Neste trabalho, pretende-se analisar três micros e pequenas empresas de diferentes segmentos, com o intuito de verificar a importância do planejamento estratégico para este tipo de negócio, possibilitando ao gestor, informações úteis para melhorar a tomada de decisão e consequentemente, promover seu crescimento. Sabe-se que o planejamento estratégico é de fundamental importância para que o empreendedor conheça sua situação atual e tenha insumos suficientes para que através do levantamento de informações e análise dos dados, possa desenvolver estratégias de atuação, melhorando assim a gestão e influenciando nos resultados operacionais e financeiros. Este estudo mostra que por meio da metodologia aplicada, o planejamento estratégico, bem como as ferramentas que o compõe, são de fundamental importância para que o pequeno empreendedor conheça sua situação atual e situações futuras. Além disso, ficou evidente que o planejamento estratégico influencia diretamente na capacidade do gestor em tomar decisões de forma assertiva com base na situação mercadológica externa, aumentando, com isto, as chances de sucesso para as empresas analisadas

Micro and small companies have an expressive representation in the Brazilian economy, being important for local economic development, in addition to being responsible for generating employment and distributing income. However, there is a serious problem that hinders small businesses: the high mortality rate. One of the main problems for this situation is the lack of prior planning, from the emergence of the idea to routine activities. In this work, we intend to analyze three micro and small companies from different segments, in order to verify the importance of strategic planning for this type of business, providing the manager with useful information to improve decision making and, consequently, promote its growth. It is known that strategic planning is of fundamental importance for the entrepreneur to know their current situation and have sufficient inputs so that, through information gathering and data analysis, they can develop action strategies, thus improving management and influencing operational results and financial. This study shows that through the applied methodology, strategic planning, as well as the tools that make it up, are of fundamental importance for small entrepreneurs to know their now and current situation. Furthermore, it was evident that strategic planning directly influences the manager's ability to make assertive decisions based on the external market situation, thus increasing the chances of success for the analyzed companies