Sustentabilidade empresarial: um modelo para empresas calçadistas

Abstract

As empresas estão cada vez mais na busca da sustentabilidade socioambiental, e este têm sido um dos maiores desafios na gestão dos negócios. Nesse contexto, o objetivo da presente pesquisa consistiu em estruturar um modelo de sustentabilidade para ações internas por parte dos colaboradores de empresas do ramo calçadista, permitindo a ampliação a longo prazo para práticas externas. Utilizou-se como referência bibliográfica métodos de gestão tradicionais para organizar o plano de ação de forma estratégica. O artigo foi estruturado mediante uma pesquisa qualitativa, valendo-se de um estudo de caso, uma empresa localizada no Vale do Sinos, Rio Grande do Sul. As informações foram coletadas por meio de questionário online aos funcionários e, a partir dos resultados, foi possível entender os processos administrativos atuais da empresa e as possíveis intervenções futuras para aplicação de práticas sustentáveis, indicando um formato dividido em ações operacionais a curto prazo, táticas a médio prazo e estratégicas a longo prazo.

Companies are increasingly looking for socio-environmental sustainability and this has been one of the biggest challenges in business management. In this context, the objective of this research was to create a sustainability model for a footwear company, considering internal actions on the part of employees, expanding in the long term for external practices. Management methods were used to organize the action plan strategically. The article was structured in a qualitative research, using a case study, where the information was collected through an online questionnaire and from the results it was possible to understand the current administrative processes and possible future interventions for the application of sustainable practices. , indicating a format divided into short-term operational, medium-term tactical and long-term strategic.