Líderes Digitais na Gestão Universitária: Competências requeridas no contexto de Transformação Digital do Ensino Superior
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dc.contributor.author |
Daehn, Cheryl Maureen |
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dc.contributor.author |
SELIG, PAULO MAURICIO |
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dc.date.accessioned |
2021-12-03T13:44:22Z |
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dc.date.available |
2021-12-03T13:44:22Z |
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dc.date.issued |
2021-11-25 |
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dc.identifier.isbn |
978-85-68618-08-0 |
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dc.identifier.isbn |
978-85-68618-08-0 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/230187 |
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dc.description.abstract |
O contexto da transformação digital inseriu a universidade pública num processo inexorável de mudanças em sua atuação em nível de ensino, pesquisa e extensão, trazendo para a gestão o desafio de identificar perfis de lideranças capazes de suportar esse momento de travessia, da era analógica para a digital, dentro da dicotomia que a transformação digital inevitavelmente impõe. Por meio de uma revisão integrativa de literatura, o objetivo do estudo é identificar, com base na literatura, quais são as competências requeridas ao líder na gestão universitária, no contexto de transformação digital do ensino superior. Os resultados revelam que o papel de e-leadership ganha nova conotação em sua atuação na gestão universitária, sendo reposicionada com demandas diferentes e ainda mais complexas, num cenário totalmente novo: o da educação digital. São apontadas dezessete competências, habilidades e conhecimentos requeridos ao perfil do líder digital, protagonista do processo de transformação digital do ensino superior. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
INPEAU/UFSC |
pt_BR |
dc.title |
Líderes Digitais na Gestão Universitária: Competências requeridas no contexto de Transformação Digital do Ensino Superior |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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