Método Analytic Hierarchy Process para estudo de viabilidade da implantação de um centro de distribuição

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Método Analytic Hierarchy Process para estudo de viabilidade da implantação de um centro de distribuição

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Taglialenha, Silvia Lopes de Sena
dc.contributor.advisor Taglialenha, Silvia Lopes de Sena
dc.contributor.author Cardoso, Uriel Chagas
dc.contributor.author Cardoso, Uriel Chagas
dc.date.accessioned 2022-03-23T21:55:36Z
dc.date.available 2022-03-23T21:55:36Z
dc.date.issued 2022-03-15
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/232647
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia de Transportes e Logística. pt_BR
dc.description.abstract O seguinte trabalho apresenta um estudo de caso onde traz a análise de viabilidade, principalmente econômica, aplicando o método Analytic Hierarchy Process para auxiliar na tomada de decisão da implementação de um centro de distribuição de uma empresa do ramo da construção civil. Em um contexto de mercado competitivo, como é o da construção civil, as tomadas de decisão perante as estratégias adotadas pelas empresas se tornam essenciais para a sobrevivência no mercado. Os custos, principalmente logísticos, pesam na análise de resultados e assim se tornam alvos de projetos de otimização reduzindo esses custos ou aumentando a eficiência das operações. A inclusão de um centro de distribuição na cadeia logística da construção civil é viável caso critérios de decisão sejam atendidos. O estudo teve como resultado final a construção do centro de distribuição não sendo viável utilizando os critérios econômico, localização e técnico e sendo viável para o estudo com os critérios ambiental e social inclusos. pt_BR
dc.description.abstract The following work presents a case study where it brings the feasibility analysis, mainly economic, applying the Analytic Hierarchy Process method to assist in the decision making of the implementation of a distribution center of a company in the market of civil construction. In a competitive market context, such as civil construction, decision-making in face of the strategies adopted by companies become essential for survival in the market. Costs, mainly logistics, weigh in the analysis of results and thus become targets of optimization projects, reducing these costs or increasing the efficiency of operations. The inclusion of a distribution center in the construction logistics chain is feasible if decision criteria are met. The study had as a final result the construction of the distribution center not being viable using the economic, location and technical criteria and being viable for the study with the environmental and social criteria included. pt_BR
dc.format.extent 79 pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Joinville, SC pt_BR
dc.rights Open Access
dc.subject AHP pt_BR
dc.subject Método de tomada de decisão multicritério. pt_BR
dc.subject Centro de Distribuição pt_BR
dc.subject Construção Civil pt_BR
dc.title Método Analytic Hierarchy Process para estudo de viabilidade da implantação de um centro de distribuição pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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