O processo de arh e de recrutamento e seleção no contexto da pandemia covid-19: uma análise à luz de relatórios de pesquisa sobre os impactos na arh de empresas no Brasil

Abstract

O artigo consiste em análise da pesquisa produzida pela mídia especializada no campo da gestão empresarial da administração de recursos humanos (ARH). O objetivo geral é analisar como as organizações vêm desenvolvendo os processos de ARH e de recrutamento e seleção diante do contexto da Pandemia COVID-19, com procedimentos metodológicos de revisão de natureza qualitativa e aplicada, com pesquisa bibliográfica e documental, pesquisa on-line e pela internet. A Análise de dados secundários compreendeu a pesquisa em três relatórios de pesquisa sobre os impactos da pandemia na ARH de Empresas no Brasil. Os principais resultados foram: i) Importância estratégica em investimentos e atualização tecnológica da Administração de Recursos Humanos; ii) Redução dos processos seletivos e suspensão das contratações, primazia do trabalho remoto, adesão de digitalização e processos remotos; e iii) Adoção do trabalho remoto e home office, bem-estar, qualidade de vida e saúde mental dos funcionários. Conclui-se que a ARH e seus processos como recrutamento e seleção no contexto da economia e sociedade digital e da pandemia Covid-19 são retratados pela mídia especializada de cultura do management, de narrativa de discurso com interesse econômico, abordagem tecnocrática e racionalidade instrumental no gerenciamento das pessoas, em detrimento da emancipação humana. O futuro para a pós-pandemia aponta para uma gestão da ARH com a incorporação de políticas e práticas de resiliência, sustentabilidade humana, criatividade, empreendedorismo e geração de valor para a superação da crise.

The article consists of an analysis of the research produced by the specialized media in the field of business management of human resources administration (HRA). The general objective is to analyze how organizations have been developing their ARH and recruitment and selection processes in the context of the COVID-19 Pandemic, with methodological review procedures of qualitative and applied nature, with bibliographic and documentary research, online research and through the Internet. The secondary data analysis comprised the research in three research reports on the impacts of the pandemic on the ARH of companies in Brazil. The main results were: i) Strategic importance of the investments and technological updating of Human Resources Management; ii) Reduction of selection processes and suspension of hiring, primacy of remote work, adhesion to digitalization and remote processes; and iii) Adoption of remote work and home office, well-being, quality of life and mental health of employees. It is concluded that the ARH and its processes such as recruitment and selection in the context of the digital economy and society and the COVID-19 pandemic are portrayed by the specialized media of management culture, of discourse narrative with economic interest, technocratic approach and instrumental rationality in people management, to the detriment of human emancipation. The post-pandemic future points to a management of ARH with the incorporation of policies and practices of resilience, human sustainability, creativity, entrepreneurship and value generation to overcome the crisis.