Planejamento e controle de redes de manufatura na era da produção e das operações digitais

Abstract

Historicamente, as empresas de uma cadeia de suprimentos operam de modo isolado, acomodando os seus recursos e suas informações em seu próprio benefício sem levar em consideração os demais elos da cadeia. Com o passar de tempo e com a evolução das tecnologias aliado ao fato de haver uma mundialização dos mercados, passa-se para um cenário de ter várias empresas trabalhando em conjunto. Em prol de uma m interligação, gera um melhor resultado, por meio dessa estratégia é possível haver uma maior eficiência e efetividade. Com essas mudanças, é possível ter importantes reduções de custos e com isso uma competitividade, que por conseguinte trará maior vantagem competitiva da empresa que adotar esse método. No entanto tal implementação tem consequência, como um aumento exponencial na complexidade sobre decisões em processos, forçando a empresa a adotar métodos mais sofisticados de modelos, métodos de decisões. Quando há um aumento da complexidade maior é a dificuldade encarada pela empresa e a necessidade de mudanças em sua estrutura. As quais são as dificuldades de manufatura da atual estrutura da indústria, que obriga a procurar soluções de maior complexidade que gera uma maior flexibilidade. Dado esse contexto fizemos revisão bibliográfica para podermos propor um novo modelo optimizado de cadeia de suprimentos, levando em conta toda a contextualização da Indústria 4.0, com isso utilizamos simulações para podermos ter uma precisão, por isso foi utilizado o modelo SBO ( Simulação Baseada em Otimização).