Elementos de inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Lavarda, Carlos Eduardo Facin |
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dc.contributor.author |
Val, Paula Pires |
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dc.date.accessioned |
2022-09-15T13:22:17Z |
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dc.date.available |
2022-09-15T13:22:17Z |
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dc.date.issued |
2022-09-14 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/239497 |
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dc.description |
Seminário de Iniciação Científica e Tecnológica - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro socioeconômico. Ciências Contábeis. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Este projeto tem por objetivo identificar os elementos de inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional a partir do exame de estudos empíricos publicados em anais de congressos e periódicos nacionais e internacionais. O estudo das inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional tem apresentado diversas abordagens entre fatores contextuais, organizacionais e relacionados ao indivíduo. Para a coleta de dados utiliza-se de técnica de análise documental, com a identificação dos estudos de base relacionados com o tema da pesquisa e a categorização de 4 (quatro) modelos, sendo eles abordagem, instrumento, procedimento e metodologia. Além disso, foram realizadas 2 (duas) nuvens de palavras com os vocábulos-chaves dos respectivos dados. Ao final do estudo, procura-se identificar inovações em instrumentos de planejamento e controle que proporcionam significado à realidade organizacional e sua constante transformação. |
pt_BR |
dc.format.extent |
Vídeo |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis/SC |
pt_BR |
dc.subject |
Planejamento |
pt_BR |
dc.subject |
Controle Gerencial |
pt_BR |
dc.subject |
Inovação |
pt_BR |
dc.subject |
Pesquisa Documental |
pt_BR |
dc.title |
Elementos de inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional |
pt_BR |
dc.type |
Video |
pt_BR |
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