Análise das estratégias competitivas das empresas de geração de energia elétrica no setor elétrico brasileiro

Abstract

As diversas particularidades e burocracias do Setor Elétrico Brasileiro (SEB) criam um grande impeditivo para a entrada de novos competidores no mercado. Apesar disso, a divisão dos segmentos de atuação dentro do SEB é uma facilitadora, onde as empresas podem atuar em um ou mais segmentos distintos, desde a geração até a distribuição da energia elétrica. Devido ao constante crescimento do consumo de energia elétrica no país, o segmento de geração está bastante em foco, com as companhias desenvolvendo diversos projetos de novas usinas geradoras, a fim de garantir o suprimento de eletricidade em todo o território brasileiro. Este trabalho une conceitos de Michael Porter com indicadores financeiros e informações acerca dos players do Setor Elétrico ao realizar uma análise de estratégia competitiva das geradoras de energia elétrica com capital aberto em Bolsa de Valores. Neste contexto, para fins de desenvolvimento de metodologia de análise, ocorre o estudo de caso da Omega Energia S.A, uma geradora brasileira de energia elétrica a partir de fontes 100% renováveis, fundada em 2008 e com IPO realizado em 2017.

The various particularities and bureaucracies of the Brazilian Electricity Sector (SEB) create a major impediment to the entry of new competitors into the market. Besides, the division of the segments within the SEB is a facilitator, where companies can operate in one or more distinct segments, from the generation to the distribution of commercialized electricity. Due to the constant growth of electricity consumption in the country, the generation segment is the main focus, with companies developing several projects for power plants to ensure electricity supply throughout the Brazilian territory. This paper combines Michael Porter's concepts with financial indicators and information about the players in the electricity sector to conduct a competitive strategy analysis of publicly traded power generation companies. In this context, to develop the analysis methodology, a case study was conducted on Omega Energia S.A, a Brazilian electric power generator from 100% renewable sources, founded in 2008 and with an IPO in 2017