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Abstract:
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O Brasil é um país heterogêneo e possui um cenário desigual de acesso à cultura, educação e saúde. Diante disto, o estado não é o único responsável em reduzir tais desigualdades e muitas empresas buscam se responsabilizar através do desempenho de um papel cívico. Uma das maneiras de combater essa desigualdade social e fomentar tais temas se dá através de iniciativas que tragam uma maior democratização da cultura e acesso à educação e saúde através de programas das fundações sociais de cada organização. Assim, o trabalho possui o objetivo de analisar as variáveis de desempenho ligadas a competitividade e a performance de oito fundações sociais de capital aberto na B3. O trabalho consiste em uma pesquisa bibliográfica e documental, de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e classificação exploratória. Para realizar a pesquisa, foi necessário a definição das variáveis de competitividade a serem analisadas e a busca nos meios de comunicação das fundações, assim como entrevistas. Entre as variáveis de desempenho, foram mapeadas: as suas linhas de atuação, a presença ou não de espaços físicos para sediar os programas oferecidos, a governança de cada uma, a estratégia de financiamento utilizada para suas iniciativas, o resultado alcançado através do valor total investido e a quantidade de iniciativas de cada uma delas e os resultados quantitativos de pesquisas por cada uma no principal buscador de pesquisa na internet. Entre as fundações escolhidas, são analisadas: Fundação CSN, Fundação Roberto Marinho, Fundação Banco do Brasil, Fundação Itaú, Fundação ArcelorMittal, Instituto CPFL, Instituto Natura e Instituto Cultural Vale. Apesar da análise envolver fatores comparativos, o trabalho compreende que cada fundação é desenvolvida em seu contexto específico e a análise tem um papel exclusivamente de compreender as divergências e o posicionamento de cada fundação social. Ao final desta monografia, foi possível quantificar as diferenças identificadas em cada uma das variáveis de desempenho analisadas e a elaboração de um dashboard a fim de permitir uma identificação desta análise. Os resultados obtidos atribuíram uma maior pontuação para a Fundação Itaú e Fundação Roberto Marinho, por possuírem estratégias que as configuram como fundações mais robustas, por serem amplamente conhecidas pelo público, além de obterem melhores resultados em outros fatores analisados. Entre as fundações com menor pontuação, estão Instituto Natura e Instituto CPFL, que são fundações mais novas e que possuem estratégias menos autônomas em relação às suas mantenedoras. O trabalho permite um estudo acerca de uma temática crescente e poderá servir de insumos para pesquisas futuras que busquem compreender a estratégia adotada entre as fundações sociais brasileiras. |
