Mulheres no conselho de administração: facilitadores e barreiras

Abstract

A equidade de gênero é uma meta que pode levar cem anos para ser alcançada. Uma das formas de acelerar essa conquista é a presença de mais mulheres em cargos importantes das organizações públicas e privadas. Para que isso aconteça, é necessário que condições favoráveis sejam fomentadas e que sejam superados os obstáculos que aparecem. Esta dissertação tem como objetivo analisar os fatores facilitadores e as barreiras que as mulheres enfrentam para alcançar posição nos conselhos de administração de empresas de capital aberto. A fim de atingir o objetivo proposto, foi conduzida uma pesquisa básica, qualitativa, bibliográfica, exploratória e descritiva. Depois de pesquisar na literatura, os dados foram coletados por meio de estudo empírico com cinco mulheres conselheiras de administração, mediante uma entrevista semiestruturada com foco em incidentes críticos, e avaliados por meio de análise temática. Os resultados apontam que, mesmo com todo o esforço demandado, a presença de mulheres em conselhos de administração ainda é pequena, sendo essa uma das grandes barreiras encontradas, juntamente com a dupla jornada. Os fatores facilitadores mais relevantes identificados foram o networking e a ampla capacitação. Também foi possível constatar que a maioria das barreiras e dos facilitadores identificados na literatura foi igualmente encontrada pelas mulheres entrevistadas em suas trajetórias.

Abstract: Gender equity is a goal that could take a hundred years to achieve. One of the ways to accelerate this achievement is the presence of more women in important positions in public and private organizations. For this to happen, it is necessary that favorable conditions are fostered and that the obstacles that appear are overcome. This dissertation aims to analyze the facilitating factors and barriers that women face in achieving a position on the boards of directors of publicly traded companies. In order to achieve the proposed objective, a basic, qualitative, bibliographic, exploratory, and descriptive research was carried out. After searching the literature, data were collected through an empirical study with five women board members, through a semi-structured interview focused on critical incidents, and evaluated through thematic analysis. The results show that, even with all the effort demanded, the presence of women on boards of directors is still small, which is one of the major barriers encountered, along with the double shift. The most relevant facilitating factors identified were networking and extensive training. It was also possible to verify that most of the barriers and facilitators identified in the literature were also found by the women interviewed in their trajectories.