Os efeitos da assimetria de remuneração na percepção de justiça organizacional

Abstract

Este estudo teve como objetivo verificar os efeitos da assimetria de remuneração na percepção de justiça distributiva, processual e interacional em uma empresa do setor elétrico do Sul do Brasil. A principal motivação desta pesquisa foi deparar-se com uma situação atípica de remuneração assimétrica numa empresa de economia mista. A empresa estudada possui dois grupos de empregados ocupando cargos idênticos e, em alguns casos, exercendo as mesmas atividades, porém recebendo salários e benefícios diferentes. A pesquisa é de natureza descritiva e foi realizada por meio de levantamento ou survey. A coleta de dados foi realizada através da ferramenta Google Formulário, que foi encaminhada por e-mail para todos os empregados da empresa. A amostra final contou com a participação de 219 empregados. Para análise dos dados, utilizou-se o teste U de Mann-Whitney e a técnica de análise de homogeneidade. Conclui-se pelos achados que a assimetria de remuneração pode impactar de forma negativa na percepção de justiça distributiva. Pelos resultados encontrados, a percepção de justiça processual e interacional não foi afetada pelas diferenças de remuneração entre os grupos. Este estudo traz contribuições à literatura gerencial ao propor a verificação dos efeitos da assimetria de remuneração na percepção de justiça organizacional. Ao evidenciar que há impacto da assimetria de remuneração na percepção de justiça distributiva, esta pesquisa contribui para que outros estudos sejam realizados. Como contribuição prática, o estudo proporciona aos gestores das organizações um maior entendimento da importância da percepção de justiça e os efeitos negativos que a falta de percepção de justiça organizacional pode ocasionar na empresa, tais como: aumento do absenteísmo, insatisfação, menor desempenho individual e organizacional e menor nível de cooperação.

Abstract: This study aimed to verify the effects of wage asymmetry on the perception of distributive, procedural and interactional justice in a company in the electric energy sector in southern Brazil. The main motivation of this research was to come across an atypical situation of asymmetric remuneration in a mixed capital company. The company studied has two groups of employees, occupying identical positions and in some cases performing the same activities, however receiving different salaries. The research is descriptive and was carried out through a survey. Data collection was performed using the Google Form tool, which was sent by email to all company employees. The final sample included the participation of 219 employees. For data analysis, the technique of homogeneity analysis was used. It is concluded from the findings that asymmetry in remuneration can have a negative impact on the perception of distributive justice. Based on the results found, the perception of procedural and interactional justice was not affected by the salary differences between the groups. This study contributes to the management literature by proposing to verify the effects of remuneration asymmetry on the perception of organizational justice. By showing that there is an impact of pay asymmetry on the perception of distributive justice, this research contributes to further studies being carried out. As a practical contribution, the study provides the organization's managers with a greater understanding of the importance of the perception of justice in relation to remuneration and the negative effects that the lack of perception of organizational justice can cause within the company, such as: increased absenteeism, dissatisfaction, lower individual and organizational performance and lower level of cooperation.