Ciclo de vida de um produto: comparativo entre duas marcas de calçados pelo viés ambiental

Abstract

O descarte dos resíduos no setor calçadista tradicional não apresenta uma política específica, fazendo com que terminem em aterros. Em contrapartida dessa situação, pequenas empresas estão trabalhando para mudar essa realidade. Este artigo aborda uma análise comparativa do ciclo de vida de calçados, mais precisamente o estilo Oxfords, de duas empresas, sendo uma líder de mercado e outra com um viés mais ecológico. Ambas empresas se situam no estado do Rio Grande do Sul, e com isso foi possível abordar questões como sustentabilidade, valores, público alvo, política de descarte e engajamento de marca relacionados ao meio ambiente. Este artigo analisou como cada empresa lida com as questões citadas anteriormente, onde foi realizada uma comparação sobre a produção tradicional e a produção sustentável. Tal estudo se fez importante para o conhecimento dos processos e com isso a possibilidade de questionamentos sobre as empresas para melhorias de seus produtos.

Disposal of waste in the traditional footwear sector does not present a specific policy, causing the footwear to end in landfills. In return for this situation, small companies are working to change this reality. This article discusses a comparative analysis of the life cycle of footwear, more precisely the Oxford style, of two companies, being a market leader and one with a greener bias. Both companies are located in the state of Rio Grande do Sul, and with this it was possible to address issues such as sustainability, values, target public, disposal policy and brand engagement related to the environment. This article aimed to analyze how each company deals with the issues cited above, where it made a comparison on traditional production and sustainable production. This study became important for the knowledge of the processes and with that the possibility of questions about the companies for improvements of their products.