INTEGRANDO SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL AO PORTFÓLIO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO NO SETOR DE CONSTRUÇÃO

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INTEGRANDO SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL AO PORTFÓLIO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO NO SETOR DE CONSTRUÇÃO

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dc.creator Pinheiro, Marco Antonio Paula
dc.creator Froio, Patricia Jacomini
dc.creator Jugend, Daniel
dc.creator Battistelle, Rosane Aparecida Gomes
dc.date 2019-07-05
dc.date.accessioned 2023-05-29T21:26:03Z
dc.date.available 2023-05-29T21:26:03Z
dc.identifier https://ojs.sites.ufsc.br/index.php/mixsustentavel/article/view/3542
dc.identifier 10.29183/2447-3073.MIX2019.v5.n2.165-175
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/246421
dc.description A relação entre a sustentabilidade ambiental e o gerenciamento de projetos apresenta-se cercada de desafios. A agilidade na gestão de projetos não parece ser compatível com a perspectiva de sustentabilidade a longo prazo. No entanto, o gerenciamento de projetos sustentáveis tem sido apontado como uma das mais importantes tendências globais, pois o número de publicações acadêmicas sobre o tema está em constante crescimento. Nesse contexto, o objetivo deste artigo foi de compreender como a gestão de portfólio de projetos integra práticas de gestão ambiental e realiza a tomada de decisão sobre os projetos em uma grande empresa do setor de construção civil. Para alcançar os objetivos desta pesquisa, um estudo de caso foi conduzido. Dentre os principais resultados, notou-se que o envolvimento de uma equipe multidisciplinar, com a presença de um especialista em gestão ambiental é fator positivo à boa gestão de portfólio, pois o conhecimento técnico permite melhor avaliação de benefícios e riscos. Percebeu-se que, mesmo que a empresa gerencie a questão ambiental de forma eficiente e prioritária, durante as etapas da gestão de portfólio, avaliações financeiras ainda têm maior peso no apoio à tomada de decisão, pois estão diretamente ligadas à viabilidade dos projetos, entretanto, para situações nas quais os riscos e impactos ambientais são altos, os indicadores financeiros passam a não ser priorizados. pt-BR
dc.format application/pdf
dc.language por
dc.publisher UFSC - Federal University of Santa Catarina pt-BR
dc.relation https://ojs.sites.ufsc.br/index.php/mixsustentavel/article/view/3542/2727
dc.rights Copyright (c) 2019 Marco Antonio Paula Pinheiro pt-BR
dc.source Mix Sustentável; Vol. 5 No. 2 (2019): Mix Sustentável (edição especial - VII ENSUS); 165-175 en-US
dc.source MIX Sustentável; v. 5 n. 2 (2019): Mix Sustentável (edição especial - VII ENSUS); 165-175 pt-BR
dc.source 2447-3073
dc.source 2447-0899
dc.subject Gestão de Portfólio de Projetos pt-BR
dc.subject Sustentabilidade Ambiental pt-BR
dc.subject Gestão de Projetos pt-BR
dc.subject Gestão de Portfólio pt-BR
dc.title INTEGRANDO SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL AO PORTFÓLIO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO NO SETOR DE CONSTRUÇÃO pt-BR
dc.type info:eu-repo/semantics/article
dc.description.version publisher version


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3542-Article Text-12306-1-10-20190705.pdf 157.9Kb PDF View/Open

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  • Mix Sustentável [625]
    Periódico Científico Interdisciplinar: Arquitetura e Urbanismo, Design e Engenharias

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