Inovação e propriedade intelectual em empresas que implementam estratégias de mercado baseadas em Marcas Verticais Nativas do Ambiente Digital (DNVBs): uma análise de caso da empresa Pantys

Abstract

Este trabalho trata de inovação e visa analisar o uso de direitos de propriedade intelectual por empresas brasileiras que estão implementando estratégias de mercado baseadas em Marcas Verticais Nativas do Ambiente Digital (DNVB) como fator de aumento da competitividade. Este novo modelo de negócio propõe o domínio total da experiência de mercado envolvendo a construção de uma marca aspiracional, nativamente digital e verticalizada da indústria direto ao consumidor final (DTC). Foi realizado um estudo de caso de uma empresa brasileira por meio da coleta de dados secundários e da sua história, além de detalhes do planejamento estratégico que vem sendo base para o crescimento da organização. Fez-se um levantamento dos Direitos de Propriedade Industrial (DPI) da referida empresa e concluiu-se que a empresa não tem sido diligente na gestão de seus ativos intangíveis. Embora os ativos de PI sejam valorados pela empresa, os mais importantes ativos intelectuais dela, como sua marca principal e seus dois depósitos de patentes, até a data do levantamento feito, ainda não estavam protegidos legalmente. A falta de cuidado inicial na escolha da parte nominativa da marca e na redação dos pedidos das patentes pode dificultar ou até mesmo diferir a obtenção de uma decisão favorável no Brasil.

Abstract: This work deals with innovation and aims to analyze the use of intellectual property rights by Brazilian companies that are implementing market strategies based on vertical brands native to the digital environment (DNVB) as a factor to increase competitiveness. This new business model proposes the total domain of the market experience involving the construction of an aspirational brand, natively digital and verticalized from the industry direct to the final consumer (DTC). A case study of a Brazilian company was carried out through the collection of secondary data and its history, as well as details of the strategic planning that has been the basis for the organization's growth. A survey of the Industrial Property Rights (IPR) of the referred company was carried out and it was concluded that the company has not been diligent in the management of its assets. Although the IP assets are valued by the company, the company's most important intellectual assets, such as its main brand and its two patent deposits, are not yet legally protected. The lack of initial care in choosing the brand name and in the wording of patent deposits can make it difficult or even postpone obtaining a favorable decision in Brazil.