Sociedade anônima de futebol no estado de Santa Catarina: Estudo de caso do processo de empresarização no Figueirense Futebol Clube

Abstract

Este trabalho tem como objetivo principal apresentar a estrutura administrativa presente no Figueirense Futebol Clube, um clube tradicional do futebol brasileiro situado em Santa Catarina, após seu processo de reestruturação com seu modelo de empresarização, através de um estudo de caso que mostra como foi o desenvolvimento deste processo e suas alterações e proveitos na visão dos atuais gestores da instituição. Para obter êxito no objetivo principal, buscou-se apresentar a administração no futebol, descrevendo em conjunto o contexto de empresarização no futebol brasileiro, apresentar a história e estrutura administrativa do Figueirense Futebol Clube e obter detalhes específicos do processo de empresarização no Figueirense e da percepção dos gestores acerca do processo envolvido. Como metodologia, o método apropriado foi o estudo de caso de caráter qualitativo e descritivo. Com a entrevista feita com o Presidente do Conselho Administrativo, junto com a observação visual presente no momento do ato, obteve-se os dados primários. Com todas as referências encontradas em livros, revistas, artigos, sites e diversos trabalhos utilizados para o referencial teórico, obteve-se os dados secundários. Correlacionando os dados encontrados no referencial teórico com os dados coletados pela entrevista, pode-se encontrar os principais resultados. Entre eles, todos os esforços dos dirigentes para mudar de patamar um clube encontrado em uma situação de falência, para que ele possa ser reinserido nas principais divisões do campeonato brasileiro.