Redução do desperdício na logística interna: Uma aplicação de Lean em uma empresa de automação industrial.

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Redução do desperdício na logística interna: Uma aplicação de Lean em uma empresa de automação industrial.

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina. pt_BR
dc.contributor.advisor Dávalos, Ricardo Villarroel
dc.contributor.author Messias, Yago Ronan
dc.date.accessioned 2023-07-10T20:27:40Z
dc.date.available 2023-07-10T20:27:40Z
dc.date.issued 2023-07-26
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/248490
dc.description TCC(graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Engenharia de Produção. pt_BR
dc.description.abstract O abastecimento das linhas de produção e o transporte eficiente de produtos são pontos primordiais para a garantia do fluxo produtivo puxado. O Lean Manufacturing apresenta ferramentas e métodos para melhorar a logística interna nas empresas, sendo uma delas, a utilização de bordos de linha e comboios de transporte para redução do desperdício produtivo, vindo da movimentação desnecessária dos operadores. Este trabalho apresenta na forma de estudo de caso, uma proposta de procedimento para alocação e dimensionamento de materiais ao bordo de uma linha produtiva de cartões eletrônicos. O trabalho propõe a utilização de um conjunto de ferramentas do Lean Manufacturing, voltadas à criação de fluxo puxado, como sistema kanban e mizusumashi para o abastecimento, sistemas de acompanhamento por gestão visual e elaboração do Plano para cada peça – PFEP (Plan for Every Part) como forma de apoiar a elaboração da roteirização de comboios de transporte e alocação de materiais em um bordo de linha e por consequência, reduzir os desperdícios relacionados ao transporte e movimentação de materiais. Para isso, foi necessário analisar de maneira crítica a atual logística interna da empresa, com o objetivo de identificar o método o qual era utilizado para dimensionar o abastecimento às linhas de produção e assim, propor melhorias, considerando a implantação futura de uma nova linha de produção e alternativas de layout para a fábrica. Para atingir o objetivo, foram mapeadas as movimentações de material e ferramentas ao longo da fábrica para a determinação das rotas do comboio logístico, bem como a utilização de dados históricos a respeito do consumo dos produtos fabricados. O trabalho foi resultado de um projeto com quatro meses e duração e como resultados, obteve-se um aumento na capacidade de produção com a adição de novas máquinas, porém com uma redução no número de movimentações desnecessárias dos operadores, a simplificação dos fluxos logísticos. pt_BR
dc.format.extent 101 f. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC. pt_BR
dc.rights Open Access. en
dc.subject Logística Interna pt_BR
dc.subject Kanban pt_BR
dc.subject Mizusumashi pt_BR
dc.subject Plano para cada peça pt_BR
dc.title Redução do desperdício na logística interna: Uma aplicação de Lean em uma empresa de automação industrial. pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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