Análise e Controle Financeiro do Minimercado Manhattan44
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Petri, Sergio Murilo |
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dc.contributor.author |
Faccio, VInicius Guimarães |
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dc.date.accessioned |
2023-07-13T19:15:47Z |
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dc.date.available |
2023-07-13T19:15:47Z |
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dc.date.issued |
2023-06-01 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/248806 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Ciências Contábeis. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
O estudo tem como objetivo a consolidação da análise e controle financeiro na empresa
Manhattan44. A análise corresponde ao ano de 2021 e 2022 e o comparativo entre eles e os
anos de 2017, o qual foi o ano que foi criado um controle que ajudou para o dia a dia da empresa.
Entende-se que a empresa necessita possuir organização financeira com o intuito de saber como
está o fluxo monetário diário da empresa, além de tornar viável a sustentabilidade
organizacional e o cumprimento da função empresarial de gerar lucros. A metodologia de
análise usada foi exploratória através do levantamento dos dados históricos financeiros da
empresa e entrevistas com os sócios e a contabilidade. A organização dos dados coletados foi
feita conforme os sócios fazem, os quais utilizam uma metodologia muito antiga. Foi sugerida
uma solução para que haja uma melhora na decisão dos administradores. Conclui-se que a
Manhattan44 é uma empresa com controle financeiro muito básico e que pode se modernizar
para que seu controle financeiro seja mais visível e que seja feita de forma mais rápida. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC. |
pt_BR |
dc.rights |
Open Access. |
en |
dc.subject |
Contabilidade; |
pt_BR |
dc.subject |
Análise e Controle Financeiro; |
pt_BR |
dc.subject |
Organização financeira; |
pt_BR |
dc.subject |
Fluxo de caixa |
pt_BR |
dc.title |
Análise e Controle Financeiro do Minimercado Manhattan44 |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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