Proposição de uma estrutura mínima para as atividades de um Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) em universidades públicas

Abstract

Este estudo tem como objetivo geral ?propor uma estrutura mínima para as atividades de um Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) em universidades públicas?. Para tanto, primeiramente, foi contextualizado o tema inovação tecnológica, as estratégias na formação de parcerias entre universidade, indústria, governo e sociedade, as universidades no contexto da inovação e os principais instrumentos legais de incentivo à inovação no Brasil. Na sequência, foram descritas as funções e atividades atribuídas ao NIT conforme o contexto da Lei de Inovação e também a caracterização do NIT de acordo com os requisitos necessários para sua estruturação indicada pelos relatórios do FORTEC e FORMICT. A partir desta caracterização foi elaborado um instrumento para coleta de dados referentes aos custos e estruturas físicas, humanas e de capital envolvidos na execução das atividades do NIT em universidades públicas. Também foram coletadas informações nos sites oficiais das universidades pesquisadas relacionadas à sua estrutura organizacional e de seus respectivos NIT. Em relação aos aspectos metodológicos, a abordagem da pesquisa é qualitativa e quantitativa. Quanto aos fins, aplicado e descritivo e, quanto aos meios: investigação documental, pesquisa bibliográfica e estudo multicaso. Esta pesquisa, por meio da coleta de dados, possibilitou elaborar uma descrição dos principais elementos que compõem a estrutura organizacional das universidades pesquisadas e de seus NIT. A partir desta descrição foi possível calcular uma média simples de valores e quantitativos obtidos por meio do instrumento de coleta, obtivemos uma média do quantitativo adequada de colaboradores para atendimento das demandas do NIT e o valor médio de investimento para viabilizar ou melhorar a infraestrutura. Além disso, foi elaborado um demonstrativo com a mídia de valores relativos aos custos necessários para atender às atividades de um NIT, bem como de receitas anuais auferidas. Por fim, a purificação desses dados permitiu descrever os requisitos para proposição de uma estrutura mínima e adequada para a execução e manutenção das atividades do NIT em universidades públicas.

Abstract: This study has the general objective of ?proposing a minimum structure for the activities of a Technological Innovation Center (NIT) in public universities?. To this end, firstly, the theme of technological innovation was contextualized, the strategies for forming partnerships between universities, industry, government and society, universities in the context of innovation and the main legal instruments for encouraging innovation in Brazil. Next, the functions and activities assigned to NITs were described in accordance with the context of the Innovation Law and also the characterization of NITs in accordance with the requirements necessary for their structuring highlighted by the FORTEC and FORMICT reports. Based on this characterization, an instrument was developed to collect data regarding the costs and physical, human and capital structures involved in the execution of NIT activities in public universities. Information was also collected on the official websites of the researched universities regarding their organizational structure and their respective NIT. Regarding methodological aspects, the research approach is qualitative and quantitative. As for the ends, applied and descriptive and, as for the means: documentary research, bibliographical research and multi-case study. This research, through data collection, made it possible to prepare a synthesis of the main elements that make up the organizational structure of the researched universities and their NIT. From this synthesis, it was possible to calculate a simple average of values and quantities obtained through the collection instrument, obtaining an average of the appropriate number of employees to meet the demands of the NIT and the average value of investment to enable or improve the infrastructure. In addition, a statement was prepared with the average values relating to the costs necessary to meet the activities of an NIT, as well as annual revenues earned. Finally, the investigation of these data allowed us to describe the requirements for proposing a minimum and adequate structure for the execution and maintenance of NIT activities in public universities.