A atuação do secretário executivo no aprimoramento da gestão e liderança das equipes por meio do bem-estar

Abstract

O papel do Secretário Executivo no desenvolvimento de lideranças por meio do bem-estar na área de Treinamento & Desenvolvimento de Gestão de Pessoas é observado no contexto organizacional atual. A função do Secretário Executivo, anteriormente focada no suporte administrativo, tem evoluído para incluir uma perspectiva estratégica, ao participar ativamente no aprimoramento das equipes e na formação de líderes. O objetivo deste trabalho é verificar como ocorre a atuação do Secretário Executivo no aprimoramento da gestão e liderança das equipes por meio do bem-estar. Uma abordagem metodológica qualitativa foi adotada para orientar os métodos e instrumentos de coleta e análise de dados utilizados na pesquisa. As conclusões deste estudo indicam que o Secretário Executivo pode atuar na cogestão do treinamento de líderes e a interação entre o Secretariado Executivo e o desenvolvimento de lideranças nas organizações é analisada considerando as novas dinâmicas organizacionais, a globalização e as mudanças tecnológicas. A integração da base teórica com a experiência prática no campo do Secretariado Executivo proporcionou um entendimento mais amplo sobre o potencial impacto nas práticas organizacionais. Ao facilitar a comunicação, apoiar a tomada de decisões e coordenar iniciativas de Treinamento & Desenvolvimento, o Secretário Executivo contribui para a criação de ambientes de trabalho eficientes e produtivos, afetando equipes, líderes e o desempenho organizacional.

The role of the Executive Secretary in leadership development through well being in the area of Training & Development of People Management is observed in the current organizational context. The Executive Secretary's role, previously focused on administrative support, has evolved to encompass a strategic perspective by actively participating in team enhancement and leadership development. The aim of this study is to examine how the Executive Secretary contributes to the improvement of team management and leadership through well being. A qualitative methodological approach was adopted to guide the dat a collection and analysis methods used in the research. The findings of this study indicate that the Executive Secretary can co manage leadership training, and the interaction between Executive Secretariat and leadership development in organizations is ana lysed considering new organizational dynamics, globalization, and technological changes. Integrating theoretical knowledge with practical experience in the field of Executive Secretariat has provided a broader understanding of its potential impact on organ izational practices. By facilitating communication, supporting decision making, and coordinating Training & Development initiatives, the Executive Secretary contributes to the creation of efficient and productive work environments, impacting teams, leaders , and organizational performance.