Análise de Estratégias de Employer Branding em um Programa de Retenção de Pessoas com Deficiência em uma Empresa do Setor Elétrico Brasileiro

Abstract

O estudo em questão propõe uma análise aprofundada das estratégias de Employer Branding em um Programa de Retenção de Pessoas com Deficiência em uma empresa de destaque no Setor Elétrico Brasileiro. Ao abordar os objetivos da empresa relacionados ao programa, a pesquisa busca identificar metas específicas para a efetiva retenção de colaboradores com deficiência, enquanto explora a implementação prática das estratégias de Employer Branding e analisa as percepções dos diversos agentes envolvidos. A pesquisa não apenas investigará as barreiras enfrentadas por pessoas com deficiência na busca por emprego e acessibilidade, mas também se aprofundará na detecção de desafios e oportunidades para aprimorar as estratégias de Employer Branding voltadas à inclusão. Com base nessa análise, o estudo pretende fornecer recomendações e ações concretas, visando otimizar as práticas existentes no programa de retenção. O objetivo final é contribuir para a construção de ambientes de trabalho mais inclusivos, alinhados aos princípios de responsabilidade social corporativa.

The study in question proposes an in-depth analysis of Employer Branding strategies in a People with Disabilities Retention Program within a prominent company in the Brazilian Electrical Sector. By addressing the company's objectives related to the program, the research aims to identify specific goals for the effective retention of employees with disabilities while exploring the practical implementation of Employer Branding strategies and analyzing the perceptions of various stakeholders. The research will not only investigate the barriers faced by people with disabilities in their job search and accessibility but will also delve into identifying challenges and opportunities to enhance Employer Branding strategies for inclusion. Based on this analysis, the study intends to provide concrete recommendations and actions to optimize existing practices in the retention program. The ultimate goal is to contribute to the development of more inclusive work environments aligned with the principles of corporate social responsibility.