Impacto de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Atividades da Empresa Júnior de Engenharia de Computação

Abstract

O setor de tecnologia da informação tem apresentado um aumento significativo na oferta de empregos ano a ano, principalmente por conta do crescimento da demanda por parte das empresas. Estas por sua vez, exigem prazos mais reduzidos para entregar seus produtos aos clientes. Desta forma, buscam na engenharia de software auxílio para melhorar a produtividade e minimizar o tempo de suas entregas, sem que seus produtos percam a qualidade. Com o passar do tempo, a engenharia de software se modernizou em busca da agilidade para o desenvolvimento de software. As metodologias ágeis, são ferramentas que estão em alta e necessárias para as empresas que que atuam neste segmento. A Empresa Júnior de Engenharia de Computação (EJEC) tem como papel desenvolver soluções para seus clientes, utilizando de ferramentas de software, fazendo com que seus membros adquiram experiência e estejam melhor preparados para o mercado de trabalho. O presente trabalho, tem por objetivo investigar três momentos distintos da empresa júnior, verificando se a utilização do Scrum é adequada ou não para o desenvolvimento de seus projetos e diminuir o tempo de entrega. Dessa forma, procura-se investigar o impacto do uso de métodos ágeis e apontar a melhor estratégia para o desenvolvimento de seus projetos. Para tanto, foi elaborado um questionário com dez perguntas e enviado para membros da empresa júnior, as respostas obtidas foram analisadas e com isso chegou-se à conclusão de que as metodologias ágeis não são adequadas para a EJEC, porque com o uso das metodologias ágeis o tempo de entrega de seus projetos se tornou maior do que sem o uso delas. Ao final, nota-se que alguns fatores como, os diretores serem ativos e o número de reuniões feitas, são fatores que pesam bastante para o desenvolvimento dos projetos. Com isso conclui que o indicado para a Empresa Júnior de Engenharia de Computação é que eles não utilizem o Scrum para suas atividades, já que esse método aumentou consideravelmente o tempo de entrega de seus projetos.