Modelo de negócio para atender à demanda de pequenos geradores de resíduos de módulos fotovoltaicos para reciclagem

Abstract

A rápida ascensão da energia solar no Brasil experimentada nos últimos cinco anos deve se manter em ritmo acelerado nos próximos anos. Tendo em vista essa expansão, o número de módulos solares que vão atingir o estágio de fim de vida aumentará constantemente. Em resposta a essa realidade, empresas de reciclagem surgem para atender essa demanda emergente. Um grande desafio de transporte identificado no setor de reciclagem fotovoltaica no Brasil é a disparidade significativa entre clientes com volumes de descarte menores e aqueles com volumes maiores. Isso se deve ao custo do frete, que é coberto pelos clientes, e, portanto, o custo por material descartado acaba sendo mais elevado para quantidades menores, levando em conta o cálculo de frete convencional. Este trabalho tem como objetivo desenvolver um modelo de negócio capaz de atender às pequenas demandas de coleta de módulos fotovoltaicos para a reciclagem, dentro do contexto da principal empresa de reciclagem de módulos fotovoltaicos do país. Para isso foram segmentados os municípios brasileiros por meio de levantamento e normalização de dados, utilizando a metodologia de matriz de decisão. Essa análise levou à identificação do município mais vantajoso para uma implementação teste do modelo de negócio proposto. Para desenvolver a estratégia foi utilizado a premissa dos quatro elementos da economia circular, juntamente com a elaboração de um mapa mental e pela ferramenta Business Model Canvas para estruturar a abordagem. Florianópolis emergiu como o município mais favorável para a aplicação do modelo de negócio proposto. A estratégia desenvolvida envolve o estabelecimento de um Ponto de Entrega de Módulo Solar, inicialmente em Florianópolis-SC, estendendo-se futuramente aos municípios brasileiros com alta concentração de geração distribuída de energia solar. Isso permitirá que os integradores possam facilmente encaminhar seus módulos solares sem a necessidade de percorrer longas distâncias para descarte apropriado. Neste contexto, a colaboração de instituições como a Secretaria do Meio Ambiente são fundamentais para identificar e disponibilizar um local no município para o recebimento temporário e armazenamento dos módulos, visando à posterior coleta pela empresa de reciclagem, transportadora parceira ou cooperativa. Nessa perspectiva, este trabalho descreve todas as etapas envolvidas do modelo de negócio proposto. Embora o estudo apresente uma estratégia abrangente, há limitações como a falta de dados específicos fornecidos pela empresa sobre custos médios de transporte dos módulos e lucratividade por material reciclado vendido. Por fim, este trabalho contribui para o setor de reciclagem de módulos fotovoltaicos e tem um potencial de impacto positivo para a prática de negócios mais sustentáveis, criando um impacto positivo.

The rapid surge of solar energy in Brazil experienced over the past five years is expected to maintain a brisk pace in the upcoming years. Considering this expansion, the number of solar modules reaching the end-of-life stage will consistently rise. In response to this reality, recycling companies have emerged to meet this growing demand. A significant challenge identified in the photovoltaic recycling sector in Brazil is the substantial disparity between clients with smaller disposal volumes and those with larger volumes.recycling logistics in Brazil is the notable disparity between customers with smaller demands and those with larger demands. This is attributed to the freight cost covered by customers, resulting in higher permaterial disposal costs for smaller quantities, considering conventional freight calculations. This study aims to develop a business model capable of addressing the small demands for photovoltaic module collection for recycling within the context of the country's main photovoltaic module recycling company. Brazilian municipalities were segmented through data collection and normalization using the decision matrix methodology for this purpose. This analysis led to the identification of the most advantageous municipality for a trial implementation of the proposed business model. The strategy development incorporated the premise of the four elements of the circular economy, complemented by the creation of a mind map and the utilization of the Business Model Canvas tool to structure the approach. Florianópolis emerged as the most favorable municipality for the application of the proposed business model. The devised strategy involves establishing a Solar Module Drop-Off Point, initially in Florianópolis-SC, and subsequently expanding to Brazilian municipalities with a high concentration of distributed solar energy generation. This will enable integrators to easily direct their solar modules without the need for extensive travel for proper disposal. In this context, collaboration from institutions such as the Department of Environment is pivotal to identify and provide a location within the municipality for the temporary receipt and storage of modules, with subsequent collection facilitated by the recycling company, partnering transporter, or cooperative. From this perspective, this study delineates all stages involved in the proposed business model. Although the study presents a comprehensive strategy, limitations include the absence of specific data provided by the company regarding average module transportation costs and profitability per recycled material sold. Finally, this study contributes to the photovoltaic module recycling sector and holds the potential for a positive impact on more sustainable business practices, thereby creating a positive influence.