Análise de viabilidade econômica e de estratégia empresarial: um estudo de caso em uma empresa de Transporte Rodoviário de Cargas (TRC)

Abstract

O ambiente desafiador atual demanda uma capacidade ágil de adaptação para novos empreendimentos, destacando a importância de identificar oportunidades. No entanto, a falta de planejamento e análise de mercado pode resultar em empreendimentos malsucedidos. Portanto, torna-se crucial conduzir uma análise estratégica e econômica para reduzir as chances de falha em um contexto incerto. Este estudo, realizado por meio da metodologia de estudo de caso com caráter exploratório, tem como objetivo analisar os fatores estratégicos e econômicos essenciais para o sucesso de uma nova empresa focada em transporte rodoviário de cargas, com ênfase no atendimento ao estado de Santa Catarina e sede em Itajaí. A revisão de literatura abordou temas como viabilidade econômica e ferramentas de análise estratégica competitiva. Os estudos de mercado envolveram análises setoriais, de clientes e concorrentes. Com base nessas informações, conduziu-se a análise econômica do negócio, considerando indicadores como payback, Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR). Este estudo apresenta resultados promissores: do ponto de vista estratégico, destacou-se um foco na redução de custos e riscos em um mercado saturado; em termos de indicadores financeiros, mostrou-se favorável nos cenários mais pertinentes. Os riscos identificados pela análise estratégica foram mitigados pela experiência do empresário e pela possibilidade de terceirização de serviços.

The current challenging environment demands swift adaptability for new ventures, underscoring the importance of identifying opportunities. However, lack of planning and market analysis can lead to unsuccessful ventures. Therefore, conducting a strategic and economic analysis becomes crucial to mitigate failure risks in an uncertain context. This study, carried out through an exploratory case study methodology, aims to analyze the essential strategic and economic factors for the success of a new company focused on road freight transport, with emphasis on serving the state of Santa Catarina and headquartered in Itajaí. The literature review addressed topics such as economic viability and competitive strategic analysis tools. Market studies involved sectoral, customer, and competitor analyses. Based on this information, a business economic analysis was conducted, considering indicators such as payback, Net Present Value (NPV), and Internal Rate of Return (IRR). This study presents promising results: from a strategic perspective, there was a focus on cost and risk reduction in a saturated market; in terms of financial indicators, it proved favorable in the most relevant scenarios. Risks identified by strategic analysis were mitigated by the entrepreneur's experience and the possibility of outsourcing services.