Elaboração do Planejamento Estratégico da empresa Meri Ouverrosa Ltda

Abstract

A well-crafted Strategic Planning requires the use of an appropriate model, so that the internal and external analysis stages are efficient and result in the formulation of strategic actions compatible with the organization. This research is an action research characterized as exploratory descriptive, qualitative in nature. Data collection was carried out through semi-structured interviews, documentary research, observation, debates, and questionnaires. Thus, the data obtained resulted in the identification of the theoretical and practical stages of a Strategic Planning for Meri Ouverrosa Ltda. Having a clear understanding of the challenges faced in a dynamic environment, the implementation and monitoring of the action plan is suggested. The company shows an opportunity for restructuring in various areas of Administrative Sciences. It should continuously invest in training and process optimization through innovation. However, it must respect some aspects of the current structure. Only then will it ensure sustainable, efficient, and profitable growth.

Um Planejamento Estratégico bem elaborado requer a utilização de um modelo adequado, para que as etapas de análise interna e externa sejam eficientes e resultem na formulação de ações estratégicas compatíveis com a organização. Esta pesquisa é uma pesquisa-ação que se caracteriza como exploratória descritiva, de natureza qualitativa. O levantamento de dados foi realizado através de entrevista semiestruturada, pesquisa documental, observação, debates e questionário. Assim, os dados obtidos resultaram na identificação das etapas teóricas e práticas de um Planejamento Estratégico para a Meri Ouverrosa Ltda. Tendo clareza dos desafios enfrentados em um ambiente dinâmico, sugere-se a implementação e o acompanhamento do plano de ações elaborado. A empresa demonstra oportunidade de reestruturação das mais diversas áreas das Ciências da Administração. Deve investir continuamente em capacitação e na otimização de processos através da inovação. Porém, deve respeitar alguns aspectos da estrutura atual. Só assim, garantirá um crescimento sustentável, eficiente e com rentabilidade.