Gestão administrativa multicampi da UFSC: uma visão a partir dos campi fora de sede

Abstract

A Universidade brasileira é objeto de aplicação de diversas políticas públicas ao longo da formação do sistema universitário do país. Uma dessas principais políticas foi o Programa de Apoio a Planos de Expansão e Reestruturação das Universidades Federais, o Reuni. A Universidade Federal de Santa Catarina utilizou as verbas oriundas deste programa para fazer a sua expansão para o formato multicampi. Este trabalho busca investigar de que forma se estruturam os aspectos de gestão administrativa-universitária da Universidade Federal de Santa Catarina para atender ao projeto de expansão multicampi da instituição a partir das políticas públicas do programa REUNI, e quais os reflexos na forma como se faz a gestão integrada dentro da instituição. Para tal, é explorado um referencial teórico com conceitos e concepções de Universidade, Nova Gestão Pública, Gestão Universitária, Políticas Públicas, Universidade Multicampi e o REUNI. Esse processo se dá através de uma pesquisa bibliográfica e documental. A fim de obter dados para embasar as análises e discussões acerca do tema, são realizadas entrevistas com gestores dos quatro campi fora de sede da UFSC. Trata-se de uma pesquisa básica, exploratória utilizando-se de uma metodologia de análise de dados qualitativa. Como resultado, buscou-se verificar os problemas envolvidos nesta expansão que causam vícios de gestão nas administrações atuais, buscando identificar e incentivar soluções para as práticas de gestão através da inovação nos processos. Concluindo, a pesquisa mostrou que a criação dos novos Campi da Universidade Federal de Santa Catarina deveria ter sido melhor planejada e estruturada, principalmente, levando em conta aspectos de longo prazo, além da necessidade de trabalhar para a consolidação das novas estruturas em diversos aspectos.

Abstract: The Brazilian University is the object of application of several public policies throughout the formation of the country's university system. One of these main policies was the Support Program for Expansion and Restructuring Plans of Federal Universities, Reuni. The Federal University of Santa Catarina used the funds from this program to expand into a multicampi format. This work seeks to investigate how the administrativeuniversity management aspects of the Federal University of Santa Catarina are structured to meet the institution's multicampi expansion project based on the public policies of the REUNI program, and what are the consequences in the way in which the integrated management within the institution. To this end, a theoretical framework is explored with concepts and conceptions of University, New Public Management, University Management, Public Policies, Multicampi University and REUNI. This process takes place through bibliographic and documentary research. In order to obtain data to support the analyzes and discussions on the topic, interviews were carried out with managers from the four campuses outside the UFSC headquarters. This is basic, exploratory research using a qualitative data analysis methodology. As a result, we sought to verify the problems involved in this expansion that cause management defects in current administrations, seeking to identify and encourage solutions for management practices through process innovation. In conclusion, the research showed that the creation of the new Campuses of the Federal University of Santa Catarina should have been better planned and structured, mainly taking into account long-term aspects, in addition to the need to work to consolidate the new structures in several aspects.